[경영정보시스템] 록히드마틴사 프로젝트 관리를 위한 의사결정시스템

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레포트 > 경제경영계열
2005.10.27
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소개글

[경영정보시스템] 록히드마틴사 프로젝트 관리를 위한 의사결정시스템에 대한 자료입니다.

1. 록히드 마틴사란?
2. 록히드 마틴사가 당면한 문제점
3. 해결방안
4. 성과
5. 느낀점

본문내용

1.록히드 마틴사란?

우주서 활로찾는 세계최대 방산업체
주요 사업부문은 우주항공, 정보 통신, 전자, 서비스,항공역학, 에너지 및 시스템 통합
항공부문에서 우리나라의 차세대 주력기인 F-16을 제작, 미국의 꿈의 전투기 F-22를 제작함.
총매출액은 281억 달러이며 당기 순이익은 13억 달러에 이름

2. 문제점

문제점: 기존의 사내 메인프레임 시스템으로부터 프로젝트 데이터를 가져와 분석한 후 적시에 사내 관리자와 고객에게 분석결과를 제공.
1. 프로젝트 정보가 이미 때지난 경우
2. ‘척 리스밀러’씨=> “기존의 대형시스템이 비즈니스 목표를 수행하는데 현실적으로 큰 도움이 되지 못한다”고 지적.
3. 부서들이 일관된 데이터를 공유하지 못함.
4. 추측을 통해 경영관리

이유: 시스템들이 전적으로 중앙집중적인 호스트 컴퓨터 환경, 데이터도 하드카피 형태로 경영진에게 제공

필요로 한 점
1.보다 상세하고 적시적인 프로젝트관리정보를 제공
2.회사가 자원을 효과적으로 관리
3. 고도의 실시간 데이터모델링 및 시나리오 분석을 수행할 수 있는 의사결정지원시스템.

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