분야
hwp2. 쏘카 현황분석
3. 쏘카 다양한 서비스소개
4. 카쉐어링 시장현황분석
5. 쏘카 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 쏘카 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
7. 쏘카 마케팅 4P전략분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 향후전략제시
규모의 그린카를 시작으로 국내에 처음 카쉐어링이라는 개념이 시작되었다. 그린카는 정부나 공공기관, 시민단체의 별도 지원 없이 일반기업 차원에서 단독 추진한 사업으로 사업 초기 서울 시내 30개 거점에서 40대의 일반 차량을 이용하는 형태였으나 현재 800곳 이상의 지점과 1300 대 이상의 운영차량을 보유하고 있다. 규모 면에서나 이용자 면에서나 계속 증가하고 있는 추세로 인프라가 확보되면서 회원수 역시 입소문을 타고 빠르게 성장한 것이다. 쏘카의 올해 회원 가입 분석결과에 따르면 약 40%에 달하는 신규회원이 지인추천을 통해 가입하고 있고 서울시, 부산시 등 지방자치단체가 앞다퉈 카셰어링을 도입한 것이 시장 성장에 큰 도움이 된 것으로 평가된다.
국내 카쉐어링 시장은 아직 태동기로 국내 시장여건이 국외대비 다소 불리한 편이다. 하지만 공유기업에 대한 전망이 향후 10년간 급상승 20%, 상승 80%로 대다수가 긍정적으로 평가하는 만큼 국내 카쉐어링 시장의 성장은 긍정적으로 보인다.
5. 쏘카 SWOT분석
(1) Strength
- 장소, 시간의 제약이 적다.
- 단시간, 단거리 이용에 적합하다.
- 앱을 통해 간단하게 대여 및 운전이 가능하다.
전국 편도 서비스를 운행한다.- 자차처럼 운행할 수 있다.
(2) Weakness
- 여러 사람이 함께 쓰기 때문에 관리가 어렵다.
- 차종이 한정되어 있다.
- 차 운행 시에만 블랙박스가 작동된다.
쏘카의 현재상황과 마케팅전략에 살펴보고 한 발 더 나아가 새로운 발전방향을 정립하여, 쏘카의 미래전략방향에 대하여 모색해 보았습니다..
