소개글
[심리통계] 업무성과 및 태도 향상을 위한 신입사원 선발제도 설계에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 자료 개요 및 분석 목적
Ⅱ. 전체적인 분석
1. 빈도분석 및 히스토그램
2. 상관분석
3. 선형회귀분석
4. 성별차
5. 학력차
6. 전체적인 분석의 결론.
Ⅲ. 고졸자 집단 분석
Ⅳ. 대학원졸업자 집단 분석
Ⅴ. 대졸자 집단 분석
Ⅵ. 종합결론 : 표본의 한계
본문내용
본 데이터는 K기업의 인사부에서 신입사원들의 성과 및 태도에 관한 400명의 조사 자료이다. 우리는 본 자료를 분석하여 사원들의 업무 성과 및 태도를 향상시키기 위한 선발제도는 어떻게 설계되어야 하는지 알아보고자 한다.
이 자료는 다음과 같이 구성되어 있다.
id(4자리), 성실성, 지능점수, 적성점수, 학점, 성별, 학력, 업무성과, 태도점수
이 중에서 성실성, 적성점수, 학점, 업무성과, 태도점수는 5점 척도이고, 학력은 고졸․대졸․대학원졸의 명명척도이다. 그리고 우리는 업무성과와 태도점수를 합하여 효과성 변인을 생성하였다(10점 척도). 우리는 성실성과 업무성과 및 태도점수는 입사 후에 측정된 수치들로 보았고, 지능점수와 적성, 성별, 학력 등은 입사 당시의 자료들로 보았다. 학점의 경우, 대졸 및 대학원졸업자의 경우 졸업시의 총 평점평균을, 고졸자의 경우 내신성적을 5점 척도로 환산한 것으로 보았다. 성실성의 경우, 출퇴근 시간 준수 및 결근 빈도, 업무 기한 준수 등 비교적 객관적인 지표들을 종합하여 5점 척도로 점수화한 것이다. 지능점수는 회사 자체적으로 개발한 지능검사 성적이다. 태도점수는 동료 및 상사들의 평가를 종합한 수치이다.
우리는 이러한 변인들이 업무성과와 태도점수, 그리고 종합적인 효과성과 어떤 관계가 있으며 얼마나 영향력을 미치는지 분석할 것이다. 이 결과에 따라, 다음 신입사원 채용시에는 어떤 기준으로 선발해야 하는지를 제시하고자 한다.