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레포트 > 경제경영계열

[경영조직론] 혁신과 조직

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2006.01.06
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소개글

[경영조직론] 혁신과 조직에 대한 자료입니다.

1. 혁신이론

2. 기술혁신과 조직설계
1) 공정혁신
2) 제품혁신

3. 관리혁신

4. 인적자원혁신
1) 기능개발
2) 조직개발

5. 요약

본문내용

변화(change)는 기업이 피할 수 없는 위협인 동시에 기업체가 계속 성장하고 발전할 수 있는 기회이다. 다시 말해서 기업체는 내외 환경변화에 적절히 적응하지 못하면 점점 침체하고 쇠퇴되어 결국 퇴출되어 버릴 수 밖에 없지만, 환경변화에 잘 적응해 나가며 무한한 성장과 발전을 달성할 수 있다. 따라서 환경변화에 대한 적응을 위하여 기업의 혁신(innovation), 재생(renewal), 활성화(revitalization), 변신(transformation) 등의 용어가 현대기업에서 일상적으로 사용되고 있고, 우리나라에서는 특히 1997년 IMF 경제위기 이후 구조조정이 본격화됨과 동시에 경영혁신과 조직변신이 많은 기업체의 우선적인 목표로 강력히 추진되어 왔다. 이와 같은 변화활동들은 현대기업의 내외환경이 얼마나 심하게 변하고 있고 이에 대한 기업체의 적응이 얼마나 절실히 요구되고 있는지를 말해 준다.
기업체는 근본적으로 구성원들로 형성된 사회적 집단으로서 항상 내외환경변화에 적응하면서 자체의 목적을 추구해 나간다. 기업환경이 비교적 점진적으로 변화하는 상황하에서는 환경변화에 대한 기업체의 적응도 점진적으로 서서히 이루어질 수 있다. 그러나 근래의 기업환경에서와 같이 변화가 급격히 그리고 예측할 수 없이 단속적으로 그리고 불규칙적으로 일어나는 경우에는 기업체도 점진적 진화과정에 의한 변화만으로는 이와 같은 변화에 적절히 대응할 수 없고, 보다 전략적이고 계획적이며 획기적인 조직변화를 위한 기업체의 적응능력개발이 요구된다. 따라서 환경의 변화가 심해짐에 따라서 현대기업에서의 경영혁신과 조직개발의 필요성과 그 중요성은 더욱 커지게 된다

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