[조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례

 1  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-1
 2  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-2
 3  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-3
 4  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-4
 5  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-5
 6  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-6
 7  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-7
 8  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-8
 9  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-9
 10  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-10
 11  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-11
 12  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-12
 13  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-13
 14  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-14
 15  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-15
 16  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-16
 17  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-17
 18  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-18
 19  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-19
 20  [조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례-20
※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.
  • 분야
  • 등록일
  • 페이지/형식
  • 구매가격
  • 적립금
자료 다운로드  네이버 로그인
소개글
[조직행위] CJ 제일제당 성과주의 시스템-동기부여를 통한 성과촉진사례에 대한 자료입니다.
목차

Ⅰ. 모티베이션의 정의 --------------------- 1

Ⅱ. 보상에 대한 과거의 시스템 --------------- 14

Ⅲ. 성과주의 개념과 성과주의 도입 ------------ 19

Ⅳ. CJ의 동기부여 정책 --------------------- 26

Ⅴ. 성과주의 도입상 시행착오와 대응(문제점) ---------- 41

Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 의견 ---------------- 52

본문내용
1. 동기부여(motivation)란?
1) 모티베이션의 개념과 중요성
◆ 모티베이션 : 조직에서 개인이 직무를 수행하는 과정에서 개인적 목표와 일치되는 조직목표를 향해 높은 수준의 노력을 자발적이고 지속적으로 기울이도록 스스로를 이끌어나가는 과정 및 조직(경영자)이 그러한 개인의 모티베이트된 행동을 촉진하는 일련의 활동
◆ 내재적 모티베이션 : 업무 담당자 - 일 자체의 직접적인 관계속에서 밝히는 심리적 성취감, 도전감, 확신감 등. 과업 성취감의 성격 (예. 신바람의 개념)

◆ 외재적 모티베이션 : 일 외부의 직무적 환경에서 발생하는 급여, 부가급부, 승진, 감독권 이양등 외재적 보상들에 의해 촉진되는 모티베이션

◆ 모티베이션의 의미
자아실현의 기회 제공
과업수행에 대한 자신감, 자긍심을 갖게 함
개인의 직무만족과 생산성을 높이고 조직 유효성을 제고하는 데 기여
조직을 변화시키는 추진력
기업 경쟁력 제고 : 사람의 중요성이 커지는 현대의 상황에서 조직 구성원이 주도권을 가지고 문제상황에 능동적으로 대처 → 기업 경쟁력 제고
오늘 본 자료
더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.