![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0001.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0002.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0003.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0004.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0005.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0006.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0007.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0008.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0009.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0010.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0011.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0012.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0013.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0014.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0015.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0016.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0017.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0018.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0019.gif)
![[국제마케팅] 농심 신라면 중국시장진출 사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/110/109393-0020.gif)
분야
hwp1) 기업 소개 및 연혁
2) 기업 이념 및 비젼
3) 농심 이사회 및 CEO 소개
4) 사훈
5) 기업문화
6) 농심 C.I 소개
(1) 농심 씨드
(2) C.I 의 의미
7) 농심의 역대 상품 소개
8) 국내 경쟁사 분석
9) 농심의 중국진출 배경
(1) 국내 시장상황
(2) 중국 시장상황
10) 농심의 중국진출 현황
Ⅱ. 신라면
1) 신라면 선정 이유
2) 신라면 소개
3) 신라면의 탄생
4) 신라면의 인기
5) STP
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6) 4P 분석
(1) Product
(2) Price
(3) 촉진전략(Promotion)
(4) 유통전략(Place)
7) SWOT분석
(1) S-Strength
(2) W-Weakness
(3) O-Opportunity
(4) 위협(Threat)
Ⅲ. 성과 및 내용요약
Ⅳ. 리더의 위치를 지키기 위한 농심의 과제
Ⅴ. 농심의 향후 전략 및 계획
(1) 기업 소개
농심은 라면, 스낵 등을 생산, 판매하는 식품 전문 업체로서 1965년 9월 18일에 설립된 이래 국민들의 사랑과 성원을 바탕으로 국내 식품업계에서 정상의 자리를 차지하고 있다. 특히 새로운 천년을 맞아 정보화와 세계화를 추구하면서 식품산업을 바탕으로 회사의 역량을 최대한 발휘하고, 토탈적인 생활 문화와 서비스를 제공하여 대내외 고객의 건강과 삶의 기쁨을 창조하는 기업이 되고자 최선의 노력을 다하고 있다. 농심은 국내 라면 시장의 최강자로서 70%를 상회하는 압도적인 시장점유율을 확보하고 있다. 주력사업인 라면, 스낵 외에도 삼다수, 웰치 주스를 비롯한 음료사업에 진출했으며, 무균밥, 만두, 햄 등 가공식품 분야로 최근 활발히 사업 영역을 확장해 나가고 있다. 동사는 라면, 스낵, 생수 사업에서 국내 1위의 시장점유율을 확보, 시장을 주도하고 있다. 농심의 첫번째 강점은 확고한 인지도를 가진 다수의 브랜드를 확보하고 있다는 점이다. 라면에서는 신라면, 안성탕면, 짜파게티 등 단일 브랜드로서 경쟁사 전체 매출액과 견줄 수 있는 히트 브랜드를 보유하고 있고, 스낵엔 새우깡, 양파링, 고구마깡, 포테토칩 등 장수 브랜드를 육성했다. 비교적 역사가 짧은 생수 분야에서도 동사는 삼다수 브랜드를 단기간 내에 1위 브랜드로 육성하는 뛰어난 마케팅 능력을 보여줬다.
농심은 회사 설립과 동시에 자체 연구소를 설립, 지속적으로 신제품 개발에 주력했으며, 현재도 100여명의 석․박사들에 의해 연구활동이 이루어지고 있다.
농심의 또 다른 강점은 원가경쟁력이다. 월등한 시장점유율을 근간으로 농심은 안성, 구미에 완전히 자동화된 생산라인을 보유하고 있다. 또한, 중국 현지에 스프 원료를 생산할 수 있는 현지 공장을 건설하여 상대적으로 낮은 가격에 스프 원료를 조달(임가공)하고 있다. 한편 농심은 성공적인 국내 사업을 발판으로 자사 브랜드의 세계화에 적극적으로 나서고 있다.
