[조직행동론] 집단역학과 팀워크

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

레포트 > 경제경영계열
2006.01.12
15페이지 / hwp
1,400원
42원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

[조직행동론] 제11장 집단역학과 팀워크

사회복지공동모금회에 대한 발전방향 제시

(조직에서의 집단커뮤니케이션) 조직에서 집단의 중요성과 유형, 집단의 발전과 커뮤니케이션

[경영정보화]GDSS의 이해를 위한 분석

[경영정보화]의사결정시스템(GDSS)의 개념과 기능

[창의적 문제해결] 창의성의 의의, 창의성발현의 과정, 문제해결(의사결정)유형, 창의적 집단의사결정의 기법

의사결정과 창조적 문제해결과정) 의사결정모형과 집단의사결정의 장단점과 문제해결기법

교육지도자의 조직행동

의사결정의 이해

교육지도자의 조직행동

소개글

[조직행동론] 집단역학과 팀워크에 대한 자료입니다.

제1절 집단과 집단 역학

제2절 집단의 유형
1. 공식집단 (formal group or functional group)
2. 과업 및 프로젝트집단
3. 비공식집단
4. 이해 및 친선집단
5. 소속집단과 준거집단
6. 기타 집단 유형
7. 집단과 팀의 차이점

제3절 팀의 속성과 유형
1. 팀의 정의
2. 팀의 유형
3. 팀 조직의 효과

4절 집단의 사회적구조

5절 집단형성과 응집력의 요인
1. 집단형성의 요인
2. 집단 응집력
3. 응집력과 집단의 성과

6절 집단의사결정의 특성
1.집단의사결정의 특성
2.집단의사결정의 병폐적 현상
3.집단의사결정기법

본문내용

제 1절 집단과 집단 역학

집단이란: 공동의 목적을 공유하고 있으며, 서로를 같은 구성원으로서 인식하고 있고 지속적인 유대관계를 가진 둘이상의 개인들의 모임

집단역학이란: 집단 구성원들간 상호작용과 영향관계에 초점을 두고 단위기능 및 성원의
행동이 “집단이라는 장”에 영향을 미침으로써 집단 전체의 행동을 변화시
키는 방법을 발견하고자 하는 사회심리학의 한 분야이다

집단역학의 개념 3가지
첫째, “집단이 어떻게 조직되고 감독되어지는가를 나타내는 것”으로 정의한다
둘째, “일종의 기술적인 집합체를 내용으로 하는것”이라는 견해
역할 수행, 브레인스토밍, 팀구성, 조하리의 창(Johari window)-연구대상
셋째, “집단의 내적본질에 대한 통찰”
즉, 집단은 어떻게 형성되고, 그 구조와 진행은 어떠하며, 기능은 과연 무엇인가
등을 포함한다.

제2절 집단의 유형

집단은 목표를 달성하기 위해서는 일관된 체계인 공식화(formalization)을 필요로 한다.
이에 의해 조직된 집단이 공식집단(formal group)
감정과 관습을 기초로 형성된 집단 - 비공식집단(informal group)

1. 공식집단 (formal group or functional group)
기능집단/ command group이라고도 불리운다
공식집단이란: 특별한 과업이나 지정된 목적을 달성하기 위해 조직에 의해 형성된 의식적이고 형식적인 집단이다. 공식집단에서 해야 할 개인의 행동은 조직목표에 규제되고 감독된다. (상급관리집단- 장기적 광범위한 효과가진 정책 결정/중간관리/하급관리)

2. 과업 및 프로젝트집단
과업집단(task group) - 작업목표를 완수하기 위해 같이 일하는 사람들로 구성되는 집단
과업집단 구성원들은 매일 함께 일하게 되므로 지속성을 가진다.
과업집단 특징 - 프로젝트집단은 공식집단이면서 특별 과업달성을 위해 일시적으로
한 구성된다는 것.
NASA(미항공우주국), Apple computer, IBM

#집단 #구성원 #의사결정 #결정 #의사 #역할 #기법 #대한 #아이디어 #델파이

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료