[경영분석] 현대건설 경영분석

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소개글
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목차
I. 기업 개요


II. 산업개요


III. 시장상황


IV. 재무정보


V. SWOT 분석


Ⅵ . SWOT 전략
본문내용
- 관급공사
신공법, 신기술개발, 시공능력, 건설관리능력 배양등 기술 및 원가측면에서 근본적인 경쟁력을 강화하고 해당 영업부서의 영업직원 전문화및 육성을 통해 관급공사 수주비중을 계속 확대해 나아가고, SOC사업등 대형공사 수주에 주력할 방침
- 민간공사
실적위주의 영업전략을 배제하고 안정성, 수익성 위주의 선별 수주. 수도권 중심으로 주택조합, 재개발, 재건축등 소득계층별로 아파트 실수요자의 수요욕구에 맞게 규모 및 시설을 차별화하는 수주활동을 강화해 나갈 방침
- 해외도급공사
* 현금흐름 및 수익성이 우수한 해외 도급공사만을 선별 수주하고 무리한 저가 수주 배제
* 공공부문 수주에 주력하고, 중동, 중남미, 중국, 아프리카 및 유럽지역등으로 시장을 다변화하여 적극적인 영업전략을 펼칠 방침
* 조인트벤쳐, 컨소시엄구성, 외국선진업체와의 전략적제휴 등 수주 참여 형태 다변화
* 각 지역별 지역전문가를 양성하여 지역별수주 강화

참고문헌
웹사이트
현대건설 http://www.hdec.co.kr/
금융감독원 전자공시시스템 http://dart.fss.or.kr/
한국 경제신문 http://www.hankyung.com/
매일 경제신문 http://www.mk.co.kr/
한국신용평가정보 http://www.nice.co.kr/index.asp
한국기업평가 http://www.rating.co.kr/