[글로벌기업관리론] JW 메리어트 호텔 국내시장진출 및 아시아나 항공과의 제휴

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소개글
[글로벌기업관리론] JW 메리어트 호텔 국내시장진출 및 아시아나 항공과의 제휴에 대한 자료입니다.
목차
♘ 제휴의 정의

♘ 회사소개
*메리어트인터내셔널
-메리어트의 사업 확장
-메리어트인터내셔널이 보유한 사업체의 수와 종류
*JW메리어트 서울
-현재 운영중인 JW 메리어트 호텔 체인
-메리어트의 성공요인 12가지 핵심철학
*아시아나항공

♘ 메리어트의 해외시장 진출

♘ 메리어트의 국내시장 진출

♘ 메리어트와 아시아나의 제휴형태

♘ 메리어트와 아시아나의 마일리지 제휴 방식
*메리어트 리워즈 프로그램
*마일리지 이용

♘ 항공사의 제휴전략 -FFP 제휴

♘ 제휴동기
본문내용
♘ 제휴의 정의
제휴란 두 개 이상의 파트너 기업간에 특정한 목표 및 목적에 수반되는 위험부담을 공유하는 것에 합의하고, 파트너 기업들이 상호간의 전사 차원에서의 전체적인 영향력의 실질적인 대등성을 확보, 유지하면서 파트너 상호간에 여러 가지 경영자원의 상호 교류 관계를 구축하는 것이다.
일반적으로 제휴는 합병기업-조인트 벤처와 대비된다.
합병기업의 특징은 파트너 간에 합의한 ‘목적, 목표의 대상범위는 특정 범위에 한정되어 있는 것’ 및 ‘상호간의 계약기간에서는 상호간의 관계는 고정적인 것’ 두 가지를 요구한다. 이와는 대조적으로 제휴의 특징은 ‘파트너 간에 합의한 목적, 목표의 대상범위는 포괄적인 범위에까지 미치는 것, 파트너 상호간의 관계는 유연적인 것‘ 이라고 한다.

♘ 회사소개
♢메리어트인터내셔널
현재 미국 워싱턴 D.C.에 본사를두고 있음.
2,648여 호텔, 리조트와 484,904개의 콘도식 휴양 빌라를
직접 또는 프랜차이즈로 운영

메리어트 인터내셔널은 1927년 워싱턴 D.C.에서 J. Willard 와 Alice S. Marriott가 9석의 루트 비어 스탠드(실내 포장마차 같은 것)를 만들면서 시작되었다. 그 후 수 년 동안 Marriott International은 혁신과 변화를 거듭하여 70여 개국에서 2,800 개의 시설을 갖춘 세계 일류의 호텔로 성장하였다.