![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0001.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0002.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0003.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0004.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0005.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0006.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0007.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0008.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0009.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0010.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0011.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0012.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0013.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0014.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0015.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0016.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0017.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0018.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0019.gif)
![[경영전략] 나이키 골프 코리아의 한국 진출 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/121/120477-0020.gif)
분야
hwp나이키의 역사 1
나이키의 마케팅 4
나이키 스포츠의 재무제표 7
나이키의 핵심 전략과 조직구조 8
아웃소싱 전략 8
나이키의 NET WORK 13
거시 환경분석 15
골프의 대중화 15
골프의 연령대 하향화 17
나이키 골프 웨어 18
골프 웨어 시장 현황 18
골프 웨어 시장 분석 19
새로운 수요층의 등장 22
나이키 골프 웨어의 전략 24
나이키 골프 클럽 전략 분석 28
STP 28
졍쟁자 분석 30
4P MIX 31
SWOT 31
나이키의 중장기 목표 32
결론 33
64년 나이키를 설립한 창업자 필 나이트는 대중화되기 시작한 TV의 막강한 힘을 보고 70년대부터 스포츠 스타를 집중 관리하여 TV에 출연하는 스타들에게 돈을 주고 나이키 로고가 달린 신발을 신도록 했다. 이 나이키의 스타 마케팅의 본격화는 바로 테니스 스타 일리 나스타세나 존 매켄로로부터 시작되었다고 할 수 있다.
중요한 것은 나이키가 이 과정에서 이미지 전략을 구사했다는 점이다. 스타라고 해서 아무에게나 돈을 주고 아무에게나 옷을 입히고 아무에게나 신발을 신기는 것이 아니라, 그때까지만 해도 아디다스나 푸마보다 젊다는 느낌을 줬던 나이키는 ‘반항’과 ‘도전’이라는 강력한 이미지를 무기로 청소년과 젊은 층에게 호소했다.
매켄로는 이 이미지에 적격이었다. 신사의 경기로 불리던 테니스에서 게임이 마음먹은 대로 되지 않을 때 라켓을 집어던지는 파격 행위로 ‘코트의 반항아’로 불리던 스타였던 것이다.
2만5천 달러를 주고 매켄로에 신발을 신기고 옷을 입힌 나이키는 이 이미지에 힘입어 당시 최고가인 50달러짜리 조깅화 ‘테일윈드’를 거침없이 팔아 치웠다. 스포츠 스타를 브랜드화한다는 전략이 시작됐던 것이다.
