[교육훈련 및 인적자원관리]기업의 교육훈련 및 인적자원관리가 기업의 경쟁력에 미치는 영향력 분석(간결 정리, A+받았슴돠)

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목차
I. 회사소개

II. 교육훈련 제도의 개요
1) 교육 기본 체제
2) LearnPlus+

III. 교육과정 소개

IV. 교육훈련제도 분석
1. 사업전략과의 정합성
1) 핵심 사업의 World Best 달성을 통한 가치극대화
2) 에너지 Portfolio의 재구성과 에너지 Network 확대
3) Globalized Innovative Marketing Company
2. 직무, 성과와의 연계성
1) 현장 중심 교육
2) MOTIVATION
3. 핵심인재의 파악 및 육성
4. 개인에 대한 맞춤형 교육
5. 팀 중심의 교육

V. 맺음말 (나의 견해)
본문내용
I. 회사소개
SK 주식회사는 SK Telecom, SK Global 등과 함께 그룹의 큰 축을 이루고 있는 기업으로써 대부분의 계열사를 주식을 통해 소유하고 있다. 'OK! SK'라는 광고문구로 친숙할 뿐만 아니라 IMF 이후 수많은 대기업들의 몰락 가운데 유달리 깨끗한 이미지를 가지고 소비자들을 사로잡아 왔다.
II. 교육훈련 제도의 개요
1) 교육 기본 체제
SK주식회사의 전체적인 교육훈련 체계는 Leadership에 기반 해서 구성하고 있다. 여기에는 일반적으로 말하는 Leader 양성도 포함될 수 있지만, 어떻게 보면 전 임직원이 Leader로서의 자질과 역량을 갖을 수 있도록 하는 것이 그 목적이 될 수 있을 것이다.
2) LearnPlus+
특별히 SK주식회사 사원의 역량개발과 자기계발을 지원할 목적으로 만들어진 LearnPlus+라는 웹페이지에서 SK구성원의 역량개발을 지원한다. LearnPlus+는 역량진단, 역량개발 계획작성, 역량개발 실적조회 등을 통해 SK구성원의 역량개발 상황과 실적을 조회할 수 있으며, 온라인, 오프라인의 다양한 학습방법과 교육과정을 제공함으로써 역량개발을 지원하고 한눈에 교육 상황의 관리가 가능하도록 하고 있다. 사원 고유 번호와 비밀 번호를 입력해야만 로그인이 가능하기 때문에 원칙적으로 외부인의 이용이 금지되어 있다. Online 학습과 Offline 학습을 모두 지원할 수 있도록, 다양한 강의실 기능과 교육지원기능을 갖추고 있다. 과정검색, 수강신청, 학습진행, 과제제출, 평가, 설문, 토론기능에 이르기까지 LearnPlus+는 학습을 위한 모든 것을 지원한다. 연초에 지정된 기간동안 자신의 역량개발계획을 수립하고, 한해동안 계획을 충실히 이행하여 LearnPlus+를 통해 역량을 개발하는 것이 기본적인 LearnPlus 사용방법이다. 그 이외에도 사원들의 자기계발을 위해 풍부한 사외교육정보와, 해외교육정보, 추천사이트, 다른 사원들의 교육보고서등을 통해서도 역량개발의 기회를 열어놓고 있다.
III. 교육과정 소개
1) 계층별 교육 운영 (4개 과정 487명)
① 신임 부장 교육, ② 중견 과장 교육, ③Problem Solving 과정, ④ 여사원 교육
2) 임원/팀장 Leadership 역량 개발 (2개 과정 90명)
① 임원/팀장 Change Leadership 과정, ② 임원/팀장 사외 파견 과정
3) 지속적 인재 양성 (3개 과정 74명)
① 연수자 선발 파견, ② Global Management Program, ③ Mini-MBA과정
4) 다양한 HRD Needs 지원 (3개 과정 약 250명)
① 사외 단기 직무 교육, ② 임원, ③ 외국어 사내 강좌, ④ 임직원 월례 세미나

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