분야
hwp1. 전사적 자원관리란?
2. ERP의 역할
3. ERP도입의 궁극적인 목표
4. ERP의 탄생 (경영환경의 변화)
5. ERP 발전과정
6. 경영혁신 도구로서의 ERP
II. ERP 시스템의 도입
1. ERP구분
2. ERP구축유형
3. ERP도입방법
4. ERP도입예상효과
5. 중소기업의 ERP도입효과 분석
6. ERP의 구성
7. ERP의 특징
8. ERP시스템의 장점
9. ERP 시스템의 단점
Ⅲ. ERP 시장의 최근동향
*사례
1. 전사적 자원관리란?
1) ERP - Enterprise Resource Planning
2) 미국의 기술컨설팅회사인 가트너그룹에서 처음으로 명명
3) 기업내의 업무 기능들이 조화롭게 제대로 발휘할 수 있도록 지원하는 애플리케이션들의 집합으로 차세대의 업무 시스템
4) 기업에서 사용하는 인사 급여 회계 물류 생산등 여러 단위 시스템을 하나의 시스템으로 통합하여 효율적으로 관리하기 위한 시스템
5) 통합데이터베이스 시스템 - 모든 업무에 대한 정보가 하나의 데이터베이스에 저장되어 지는 시스템
6) 선진 비즈니스 프로세스 구현 - 최신의 정보기술을 기반으로 선진 비즈니스 프로세스 (Best Practice)가 구현되어 있는 패키지 소프트웨어
7) 경영혁신의 강력한 수단으로 쓰이는 시스템
8) 결론적으로 ERP를 도입하는 것 = 단순한 전산 시스템을 구축하는 것이 아니라 일처리 방법이나 구조를 혁신적으로 개혁시키는 것
2. ERP의 역할
1) 기업 내부의 정보 인프라 구축 역할
2) 인터넷 비즈니스 구현 기반 역할
3) 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할
3. ERP도입의 궁극적인 목표
1) 통합정보시스템 구축, 선진 비즈니스 프로세스 도입
2) 잘못된 관행 제거. 비부가가치업무 제거, 단순화, 표준화
3) 재고비용감소, 납기단축, 정보공유, 매출액 증대 등
4) 투명경영가능
5) 글로벌경쟁체제 적절히 대응
6) 경쟁력 강화
7) 고객만족과 이윤극대화 실현
4. ERP의 탄생 (경영환경의 변화)
1) 1970,1980년대 - 생산자 중심, 기업의 내부지향
2) 1990년대 - 소비자 중심, 기업의 내부지향
3) 2000년대 - 글로벌마켓형성, 기업간 또는 기업과 고객간의 외부지향, e-business 경영체제
* 정보기술의 변화
단위시스템 대응방식 >> 기업내부의 통합정보시스템 >> 인터넷을 활용한 기업간 또는 기업과 고객간 통합정보시스템
* 정보시스템 구축방법의 변화
기업내전산실을 통한 개발방식 >> 패키지 개발방식
5. ERP 발전과정
1) MRP (Material Requirement Planning) - 자재소요량계획
- 기업자원의 비능률과 낭비를 제거하여 생산활동을 최대한 효율적으로 운영하는 기법
- 생산중심에서 출발
- 재고비용감소목적
- 단순한 자재수급관리를 위한 시스템
2) MRP II (Manufacturing Resource Planning) - 제조자원계획
- 기존 MRP의 문제점 개선 + 재무관리 등 주요기능 포함
- 생산중심에서 출발
- 원가절감목적
전사적 자원관리의 개념, 궁극적인 목표, 장단점, 특성, 사례, 최근 동향 등으로 세분화하여 체계있게 작성하였습니다. 많은 도움이 되실 것입니다.
