![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0001.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0002.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0003.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0004.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0005.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0006.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0007.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0008.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0009.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0010.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0011.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0012.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0013.gif)
![[리더쉽] 유한 킴벌리 문국현 사장 리더십-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/132/131092-0014.gif)
분야
hwpⅡ. 기업소개
Ⅲ. 문국현 사장의 경영철학
1. 문국현 사장
2. 사업전략
3. 윤리규범
Ⅳ. 문국현 사장의 자율경영
1. 자율경영
2. 인재계발
3. 복지제도
Ⅴ. 문국현 사장의 비전 제시
1. 경영진과 근로자가 서로 믿으며 아이디어가 넘치는 회사
2. 육체노동자를 지식노동자로 키우는 인간 중심의 경영
Ⅴ. 맺음말
Ⅵ. 참고 문헌
최근 우리나라의 경제상황은 매우 불투명하다. 우선 국내 청년 실업인구가 50만명에 육박하고, 400만명이나 되는 신용불량자가 속출하고 있으며, 내수시장은 어디가 끝인지 모를 정도로 침체되고 있다. 이런 매우 열악한 상황에서 지난 13년 동안 매출액이 4배 이상 증가, 순이익은 무려 17배 이상 늘어났고 8개 모든 사업 분야에서 시장점유율 1위를 달리고 있는 기업이 있다. 바로 ‘유한킴벌리’이다. 유한이라는 이름을 들으면 대다수의 한국인들은 매우 좋은 이미지를 가지고 있다. 개인의 소유인 기업을 사회에 환원한 유일한 박사를 생각하며 기업이 사회와 국가와 함께 나아갈 방향이 무엇인지 아는 회사로 여겨졌다. 하지만 이것만은 아니다. 이제 유한이라는 이름은 변화하는 기업환경, 국제환경, 노사관계, Business Process에 있어서 한국 아니 극동아시아에 새로운 모델로 사람들의 뇌리에 자리 잡게 되었다. 과연 ‘유한킴벌리’가 어떻게 이러한 성공적인 결과를 창출했는가 하는 문제는 경영학을 배우고 연구하는 사람들뿐만 아니라 많은 기업과 그 조직원들에게 조차 매력적인 연구대상일 것이다.
근본적으로 훌륭한 리더인 문국현 사장과 좋은 업무 프로세스, 활동하기 좋은 분위기, 새로운 노력을 게을리 하지 않도록 배려하는 좋은 기업 문화에서 개인의 가치를 극대화하고 이전의 비효율적이고 관행적인 절차를 철저히 개선하려는 끊임없는 도전 정신이 지금의 유한킴벌리를 있게 했다고 할 수 있을 것이다. 그럼 지금부터 유한킴벌리를 대표하는 문국현 사장과 유한킴벌리에 대해 자세히 알아 보도록 하겠다.
● 대한민국 희망보고서 『유한킴벌리』 (정혜원)
● 유한킴벌리의 윤리경영 (이건희) -한국기업윤리학회
● 유한킴벌리의 창업정신과 기업문화 (고승희) - 한국기업윤리학회
● 유한킴벌리 생산직 교대제 사례 / 자율성과 창의성이 돋보이는 고능률생산조직 (김상경)
● http://www.yuhan-kimberly.co.kr (유한킴벌리 공식 홈페이지)
● http://www.forestkorea.org (포레스트 코리아)
● 한국의 빅비즈니스 (한국경제 신문)
