![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0001.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0002.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0003.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0004.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0005.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0006.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0007.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0008.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0009.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0010.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0011.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0012.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0013.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0014.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0015.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0016.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0017.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0018.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0019.gif)
![[경영분석] ㈜놀부의 경영전략 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/14/13365-0020.gif)
분야
doc서론
1. 연구목적
2. 사례선정 이유
본론
1. 회사소개
2. 외부환경 분석
(1) ㈜놀부로 본 프랜차이즈 산업의 외부환경 위협요인 분석
(2) ㈜놀부의 외부환경의 기회요인 분석
3. ㈜놀부의 내부환경 분석
(1) ㈜놀부의 경영자원
(2) ㈜놀부의 핵심역량
(3) 핵심제품
(4) 조직구조 및 성과통제 시스템, 기업문화와 리더십
4. 사업부 전략
(1) VIRO분석
(2) 차별화 우위
(3) 비용 우위
5. 기업전략
(1) 제품별 다각화
(2) 수직통합
(3) 지역별 다각화
결론
참고문헌
[ 부록 1]
인류가 존재하기 위해서는 필수적으로 의·식·주의 세 요소가 갖추어져야 한다. 그 중 식 문화는 인류의 생존과 직결되기 때문에 식품산업은 세계 어디에서나 필수적으로 존재해야 하는 중요한 요소이다. 지구촌 환경이 글로벌화 하면서 현재 우리나라의 식 문화도 상당부분 외국문화의 영향을 받고 있다. 현재 국내에는 맥도널드, 피자헛과 같은 서구의 대형 패스트푸드, 레스토랑 외식업체들이 대규모의 자본을 기반으로 하여 높은 시장 분포를 보이며 한국의 식 문화를 변화시키고 있다. 그로 인해 기존의 한국 음식점들은 외국문화에 빠르게 변화하는 소비자의 입맛과 외국 외식업체의 대규모 경영전략 속에서 점점 그 설 자리를 잃어가고 있는 실정이다. 이에 따라 우리의 전통문화와 전통음식을 계승·발전시키기 위해서는 대규모의 외국 외식업체와는 차별화된 전략으로 한국인의 식 문화를 우리의 것으로 유인해야 할 필요가 있다. 또한 이를 위해 끊임없는 한식메뉴의 연구·개발과 시장분포를 확대하기 위한 표준화 전략의 노력이 선행되어야 할 것이다. 이에 따라 한국의 대표적인 한식 브랜드로 자리 매김 하고 있는 ㈜놀부의 성공과정을 통하여 한식 외식업체가 우리의 문화를 지키며 전통음식을 계승·발전시키기 위해서는 어떠한 점들을 지향해야 하는지를 생각해 보고자 한다.
