[인사제도]기업사례- 삼성건설 인사관리

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레포트 > 경제경영계열
2004.02.10
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소개글

[인사제도]기업사례- 삼성건설 인사관리에 대한 자료입니다.

서론
1. 머릿말
2. 회사소개
①회사소개
②경영이념과 핵심가치
3. 연혁
4. 조직도

본론
1. 경력개발의 목적과 의의
2. 경력 개발의 일환으로서 삼성 물산에서 실시하는 교육 훈련 목적 및 내용
(1) 계층별 기본 교육
(2) 열린 교육
(3) 외국어 교육
삼성 건설 입사 후 승진과정

결론
- 인력개발 과정의 문제점 및 방안

본문내용

1. 머릿말

하루가 다르게 급변하는 기업환경과 치열해져 가는 기업경쟁 속에서 기업들은 생존을 위한 경쟁력 확보를 위해 많은 투자와 노력을 하고 있다. 기업의 경쟁력 제고를 위한 경영활동은 ‘사람’에 의해 이루어지는 것이다. 즉, 기업의 경쟁력이란 기업이 보유하고 있는 인적자원에 의해 결정된다고 해도 과언이 아니다. 무한경쟁시대에서 기업 생존력의 관건은 인적자원의 확보 및 개발에 있다. 그러므로 오늘날 기업들은 기업이 처한 도전적 환경의 극복을 위해 인적자원의 중요성 인식과 이의 개발을 강조하고 있다.
기업의 인력개발활동이란, 기업의 한정된 자원들 중 하나인 기업의 확보인력을 최대한의 효율성을 낼 수 있게 개발하는 일이라 할 수 있다. 인력개발활동은 노동(종업원)과 자본(기업)이 추구하는 목표의 통합의 과정이라 할 수 있는데, 기업에 있어서는 경제적 효율성 측면에서 기술축적을 통한 경쟁력 제고, 생산성 향상 그리고 인력배치의 유연성을 확보하는 등에 기여하고 있다. 또한 종업원이 추구하는 사회적 효율성이라는 목표의 측면으로는 종업원 자신의 능력신장을 통한 노동시장에서의 경쟁력 확보와 성장욕구의 충족, 그리고 능력신장에 따른 높은 보상 등을 획득할 수 있게 해 준다.
삼성 건설 역시 다른 기업과의 치열한 경쟁에서 우위를 차지하기 위해 인력개발을 위한 여러 가지 프로그램을 개발하여 적용시키고 있다. 특히 삼성 건설은 건설업이라는 특수성 때문에 현장업무에 종사하는 인력개발을 위한 부분이 다른 업종에 비해 중요성을 가진다.

#기업분석 #삼성건설 #조직행동 #조직분석 #인적자원관리

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