[조직행위] 현대해상과 KB국민은행의 성과 보상제도가 동기부여에 미치는 영향

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소개글
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목차
I. Introduction
1. 연구 목적
2. 연구 대상
3. 연구방법

II. Main Discourse
1. 이론적 배경 : 성과급과 동기부여
2. 개별 기업 분석
3. 비교분석 & 문제점
4. 개선방안 및 제언(Solutions & Suggestions)

Ⅲ. Conclusion
1. 요약정리
2. 연구의 의의와 시사점

Ⅳ. Reference Sources
본문내용
I. Introduction
1. 연구 목적
불과 10년 전만 해도 우리나라는 개개인의 작업량이나 성과에 관계없이 업무에 종사한 시간을 단위로 하여 정액으로 지급했던 고정급제도가 주를 이루었다. 하지만 20세기 후반 글로벌 시대가 열리면서 기업들의 경쟁상대는 자국 기업뿐만 아니라 세계 모든 기업으로 확대되었다. 이러한 극심한 경쟁 속에서 살아남기 위해서 기업들은 내부의 경쟁력을 키우기 시작했고, 그러면서 시작된 제도가 바로 성과급 제도이다. 성과급 제도는 개인이나 집단이 수행한 작업성과나 능률에 대한 평가를 실시하여 그 결과에 따라 지급하는 보수로 보너스, 능률급이라 부르기도 한다. 그리고 이러한 성과급 제도는 기업의 조직원들의 성과를 높여주고, 사기를 북돋아 주는 동기부여의 한 수단이 될 수 있다. 그래서 우리는 실제 기업 내에서 성과급 제도를 포함한 모든 성과에 따른 보상제도가 어떠한 형태로 적용되고 있으며, 그 제도들이 과연 어느 정도로 직원들에게 동기부여를 하고 있는지 알아보고자 한다. 또한 서로 다른 두 기업의 비교를 통해, 각 기업에 다른 동기부여의 특징과 문제점을 분석해 보고 그에 따른 대안을 모색해보고자 한다.

2. 연구 대상
(1) 기업소개
① KB국민은행㈜ : 1962년 12월 서민경제의 발전과 향상을 기하기 위한 주식회사 국민은행의 설립을 위해 국민은행 법(법률 1201호)이 공포되었다. 은행권 구조조정으로 2000년 12월 한국주택은행(주)과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4월 합병 본 계약을 체결, 통합은행의 상호를 KB국민은행(주)으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다. 국민은행은 국내 최다 지점 을 보유한 서민 지향적 은행으로 아시아 10대 은행에 선정되었으며, 3년 연속 IR Website로 선정(MZ Consult)된 바 있다.
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