분야
hwp2. A brief overview of 3M
3. A brief overview of Operating Environment
4. Analysis of current system
5. Evaluation and contribution of current system
6. Evaluation of 3M’s overall competitiveness
7. Diagnosis and Improvement Proposal ꋼ 3R+1
1. Executive Summary
3M은 세계에서 가장 창의적이고 혁신적인 회사 중 하나이다. 3M의 독특하고 효율적인 시스템은 경쟁사들의 주된 벤치마킹의 대상이기도 하다. 이번 제안서에서 우리는 사원의 동기부여와 조직 구조의 측면에서 3M의 구조를 살펴보고 그것이 회사 전체의 효과성에 어떤 영향을 끼치는지 분석 및 평가를 하겠다. 더 나아가 우리는 3M의 구조적 문제점과 그 해결책을 Organizational Behavior이론에 따라 제시하겠다.
2. A brief overview of 3M
3M은 Minnesota Mining & Manufacturing을 뜻한다. 3M은 세계적인 회사로서 다음과 같은 분야의 제품을 생산하고 있다: 디스플레이&그래픽, 전기&통신, 건강제품, 공업&운송, 보안&보호 서비스. 3M은 1902년에 자본금 $5000으로 시작한 회사이다. 그 이후 성장을 거듭하여 이젠 우리 일상생활에 꼭 필요한 제품을 만드는 혁신적인 회사라는 명성을 얻게 되었다. 현재 3M은 세계 80대 회사에 속하며 Fortune과 Time지가 선정한 최고의 회사들 중 하나이다.
3M의 2005년 전 세계 매출은 212억 달러이고 미국 외 매출은 129억 달러(전체의 61%)이다. 세계 60여 개국에 진출해 있고 69000명의 직원 중 대부분이 현지인이며 전 세계에 139개의 공장과 188개의 sales office를 가지고 있다.
3M은 지속적인 성장을 유지하고 최고의 품질, 가치, 서비스로 고객만족을 실현하며 사회적 환경, 자연환경에 대한 보호를 통해 이익을 얻고 그것을 통해 투자자들에게 수익을 배분한다.
