[비영리조직관리와 사회복지] 홀트아동복지회 컨설팅

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소개글
[비영리조직관리와 사회복지] 홀트아동복지회 컨설팅에 대한 자료입니다.
목차
1. 홀트아동복지회 개요
(1) 조직의 목표
(2) 조직의 연혁
(3) 조직의 사업 활동에 정당성을 부여하는 쟁점 및 사회적 관심
(4) 조직의 구조
(5) 사업 내용
(6) 서비스 이용자
(7) 조직의 강점
(8) 조직 외부 환경과의 관계

2. 논의 - 홀트아동복지회의 문제점 중심으로

(1) 이사회, 실제로 일하고 있는가?
(2) 인사 관련 내부조직 경직성
(3) 다양한 아동복지사업의 조화와 발전 홍보부족
(4) 미혼모서비스에 있어서의 서비스 전달체계의 통합성과 연속성의 부족
(5) 사후관리의 미비
(6) 지역사회와의 연계 부족
(7) 종합복지기관으로의 변모?
(8) 영문 홈페이지의 업그레이드 필요
본문내용
1. 홀트아동복지회 개요
(1) 조직의 목표
1. 가정이 필요한 아동에게 가정을 찾아준다.
2. 기독교 정신에 입각한 사랑을 실천한다.
3. 인종, 성별, 신체적인 특성에 차별이 없는 아동권리를 보장한다.
4. 한국사회복지의 균형적인 발전을 위해 노력한다.
5. 해외 입양동포 문화공동체 형성에 노력한다.

홀트아동복지회는 “모든 아동은 가정을 가질 권리가 있다”는 정신을 비전으로 삼아 “사랑을 행동으로”라는 기치아래 여러 사회경제적인 요인으로 인해 자신의 의사와는 상관없이 부모 품을 떠날 수밖에 없는 아동들에게 가정을 찾아주었으며, 입양아동들이 사회구성원으로 밝게 자랄 수 있는 건전한 입양문화 장착을 위해 노력하고 있다.
아울러 홀트는 우리 사회에서 보호가 필요한 아동, 청소년, 미혼모, 장애인, 저소득계층 및 지역사회에 전문적인 사회복지서비스를 제공하여 그들이 가정 및 지역사회에서 선한이웃, 좋은 사회구성원으로 밝고 따뜻한 삶을 이룰 수 있도록 돕고 있다.

2005년 50주년에 앞서 홀트아동복지회 이사회에서는 ‘홀트장기발전방안’이 채택, 앞으로 홀트아동복지회가 나아가조가 하는 방향을 다음과 같이 설정하였다:
소외된 이웃을 위한 홀트의 역할은 ①첫째, 보호가 필요한 아동이 입양, 위탁가정 양육, 그룹홈 등 가정적인 사랑을 받아, 건전한 성인으로 자라날 수 있도록 모든 노력을 경주하고, ②둘째, 장애인의 인간다운 삶의 보장을 위해 체계적이고 전문적인 장애인복지 서비스를 제공한다
위의 미션을 통해 아동복지와 장애인복지 중심으로 성장발전하기 위해 노력할 것임을 시사하고 있다. 이에 따라 세부적으로 2005년의 홀트아동복지회의 중점사업은 크게 3가지로 구분된다.
1. 국내입양 적극 추진
2. 사후관리 강화
3. 후원사업 활성화

즉, ‘입양의 날’ 제정과 관련, 홍보를 더욱 강화하고 인력보강, 상담기능 향상 등 제도적 보완을 통해 실제 국내입양이 증가될 수 있도록 하며, 입양인 욕구조사, 인터넷 상담기능 강화, 인력보강 등을 통해 입양인들이 충분한 사후서비스를 받을 수 있도록 사후관리프로그램을 추진하고, 마지막으로, 직무교육, 인력보강 등을 통해 전문능력을 향상시켜 많은 후원자들이 홀트의 각종 사업에 동참할 수 있도록 하는 것이다.
이러한 구체적인 목표와 방향성은 현재 홀트가 가진 자체 문제점과 더불어 당면하고 있는 환경의 요구를 잘 반영해주고 있다.

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