로그인 | 회원가입 | 장바구니 | 고객센터

대학레포트

마이페이지

충전하기

장바구니 0

논문 > 경제경영계열

[졸업] [경영학] 벤치마킹의 이해와 사례분석

※ 미리보기 이미지는 최대 20페이지까지만 지원합니다.

분야
등록일
페이지/형식
구매가격
적립금

논문 > 경제경영계열
2006.12.04
26페이지 / hwp
2,000원
60원 (구매자료 3% 적립)

자료 다운로드 네이버 로그인

추천자료

벤치마킹 사례 연구

[품질경영] 벤치마킹

[노사관계]세계화와 신 노사문화, 노사관계 활성화방안

[경영관리]벤치마킹이란 무엇인가(유형 및 사례)

경영혁신기법 레포트

마케팅 불변의 법칙 요약

[국제경영] hp의 경영분석

사례로 본 다국적 기업의 경영철학과 전략

애플의 성장과정과 경영조직과 기업문화 및 미래전략

[경영분석] hp에 대하여

소개글

[졸업] [경영학] 벤치마킹의 이해와 사례분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서 론

벤치마킹 연구의 목적과 의의

Ⅱ. 벤치마킹의 이해
1. 벤치마킹의 필요성
2. 벤치마킹의 정의
3. 벤치마킹의 목적
4. 벤치마킹의 효과

Ⅲ. 벤치마킹의 활용
1. 벤치마킹의 대상
2. 벤치마킹의 유형
1) 내부 벤치마킹
2) 경쟁적 벤치마킹
3) 기능적 벤치마킹
4) 본원적(일반적) 벤치마킹
3. 벤치마킹 절차(4단계)

Ⅳ. 벤치마킹 사례 분석
1. 고전적 벤치마킹 사례
1) 경쟁적 벤치마킹(포드자동차)
2) 전략적 벤치마킹(제록스사)
3) 기능적 벤치마킹(GM자동차)
4) 내부적 벤치마킹(휴렛팩커드사)
2. 현대 자동차 사례 분석

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

본문중

Ⅰ. 서론

벤치마킹 연구의 목적과 의의

벤치마킹(Benchmarking)은 기업의 관심을 사로잡은 대표적인 경영혁신의 실행기법이다. 벤치마킹에 대한 관심의 밑바탕에는 기업활동 수행 프로세스를 개선시키고 기업경쟁을 높이고자 하는 기업의 바람이 깔려 있다. 경영혁신의 유용한 수단으로서 벤치마킹은 자사 여러 업무 중 혁신 또는 개선해야 할 특정업무 영역과 그 분야에 세계에서 가장 잘하고 있는 최고 실행 수준 기업을 비교•분석해서, 그 격차를 창조적 모방을 통해서 해결해 가는 기법(Tool)이다. 여기서 격차를 찾아낸다는 것은 그 자체가 경쟁의 원동력이기도 하고, 흉내를 낸다는 것은 단순한 답습이나 모방에 그치지 않고 그것을 발전적, 혁신적으로 창조해간다는 뜻으로 ‘받아들인다’ 라고 해석하는 것이 벤치마킹을 올바로 이해하는데 도움이 될 것이다.

참고문헌

참고문헌

국내서적
그레고리 왓슨, ｢전략적 벤치마킹｣ 사계절 1993.
캐롤 맥네어 외,｢벤치마킹｣ 21세기북스 1993.
로버트 캠프, ｢성공벤치마킹｣ 명진출판 1993.
조병탁 외, ｢벤치마킹을 통한 연구개발 성과관리 연구｣ 한국생산성본부 1999.
신홍철 외, ｢한국의 벤치마킹Ⅰ: 실무 지침서｣ 사계절 1994.
신홍철 외, ｢한국의 벤치마킹Ⅱ: 사례 분석서｣ 사계절 1994.
스펜돌리니,｢벤치마킹&기업경쟁력｣, 김영사 1993.
마이클 장 & 케이스 켈리, ｢업무혁신 벤치마킹｣ 21세기북스 1997

#벤치마킹 #사례분석 #현대자동차 #제록스 #휴렛팩커드

오늘 본 자료

오늘 본 자료가 없습니다.

이 분야 인기자료

이 분야 신규자료

함께 구매한 자료