![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0001.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0002.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0003.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0004.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0005.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0006.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0007.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0008.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0009.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0010.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0011.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0012.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0013.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0014.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0015.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0016.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0017.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0018.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0019.gif)
![[조직분석] 대한항공의 조직구조및 개선방향-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/2/1474-0020.gif)
분야
doc2. 내부환경 분석 4
3. 외부환경 분석 10
4. SWOT 분석 13
5. 조직이론 적용 20
6. 현재 조직의 특성 22
7. 조직구조의 문제점 25
8. 해결방안 27
9. 새로운 조직도 및 제언 30
(1) 기업 이념
대한 항공은 “고객가치를 창조하는 21C 초일류항공사”라는 이념아래 21세기 기업경영의 중심을 고객으로 두고 있다. 대한항공은 지난 세기의 소중한 교훈을 통해 '고객들에게 소중한 가치를 창조해내지 못하는 기업은 비전이 없다'는 점을 깊이 명심하고 있다. 이에 따라 대한항공은 '고객·사회·임직원을 위한 풍요로운 가치 창출'에 초점을 맞추어 경영활동을 수행하고 있다.
첫째, 고객의 신뢰와 사랑을 경영활동의 최우선에 두고 고객에게 최고의 서비스를 제공하고, 둘째, 모범적인 기업경영을 통해 사회에 꿈과 희망, 풍요로운 생활가치를 창조하며, 셋째, 임직원 개개인의 창의성을 존중하고 성장을 지원하는 일에 최선의 노력을 하고자 한다.
