[노사관계론]노조의 경영참가제도의 사례과 개선방안

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소개글
[노사관계론]노조의 경영참가제도의 사례과 개선방안에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 경영참가제도의 의의
1. 경영참가제도의 의의
2. 경영참가제도의 유형

Ⅱ. 경영참가제도의 배경
1. 노동자측의 상황변화
2. 사용자측의 상황변화
3. 노동조합의 기능 확대
4. 기술혁신과 생산성 향상
5. 인간관계론의 등장
6. 기업의 사회적 책임의 인식

Ⅲ. 경영참가제도의 문제점
1. 경영권의 침해문제
2. 노조기능의 약화문제
3. 근로자의 능력문제

Ⅳ. 선진국의 교훈과 참여경영의 확산 조건

Ⅴ. 경영주도형 혁신의 문제점: 미국의 경험

Ⅵ. 참여경영을 위한 개혁 과제들
1. 생산 시스템과 노동조직의 개혁
2. 국가의 선택: 국가 정책의 대전환과 낡은 제도의 개혁
3. 경영의 태도와 전략
4. 노동의 선택: 참여적 대안의 모색

Ⅶ. 한국은 노조공화국인가
1. 사무자동화기기 `신도리코`
2. 노사화합 LG전자
3. 무노조 삼성전자
4. `재능교육`노조설립 이후 (실패사례)
5. '투명경영'설명회 노조가 거부
6. 무노조 기업이 늘고 있다
본문내용
1. 경영참가제도의 의의
·경영참가제도란 근로자 또는 노동조합이 경영자와 공동으로 기업의 경영관리 기능을 담당 수행하는 것
·근로자 자신 또는 노동조합이 기업의 경영에 참가하여 경영자와 함께 경영상의 책임과 권한을 나누어 갖는 제도
·셀러몬 "조직의 의사결정에 근로자가 경영층과 같이 참여하고자 하는 개인적 혹은 집단적 필요성과 권리를 인식하는 조직관리의 철학이나 유형"
·국제노동기구(ILO) "근로자의 경영참가를 임금과 근로조건, 고용과 해고. 직업 훈련, 기술적인 변경과 생산기구의 조직 및 사회적 귀결, 투자 및 계획등의 문 제에 관하여 기업수준에서 여러 가지 결정을 하거나 이를 준비?고 준수하는 데 있어서 노동자들이 영향력을 행사하는 것"

2. 경영참가제도의 유형
경영참가 - 간접참가 - 자본참가 - 종업원지주제도

- 직접참가 - 성과참가 - 스캔론플렌
- 의사결정참가 - 노사협의제도
(협의) - 노사공동결정제도
·의사결정참가 : 근로자 또는 노조가 기업경영상의 제문제에 관하여의견발표의 기회나 의결권 행사의 기회를 갖는 제도
- 노사협의회제, 노사공동결정제
- 일반적으로 협의의 경영참가를 말함
·성과참가
- 이익배분제 : 노사간에 사전에 합의하여 결정해 놓은 표준목표와 실적을 비
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