[기업문화] 기업형정부의 의의와 특징
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분야
hwpⅡ. 기업형정부의 의의와 특징
1. 의의.
2. 주요특징
Ⅲ. 기업형정부의 전략
Ⅳ. 기업형정부 구현방안
1. 정부조직 구성원의 기업가적 마인드 구축
2. 정부조직구조의 다원화와 탈관료제화
3. 조직의 지능화
4. 업무기술과 과정의 재설계
5. 시민사회의 기본구조의 형성
Ⅴ. 기업형정부가 가져 올 결과에 대한 논의
Ⅵ. 결 론
(1) 미국, 캐나다, 영국, 뉴질랜드, 일본 등 21세기를 이끌어갈 OECD 선진각국들은 후기산업사회를 이끌어갈 각종 대안들을 찾아나가기 위해서 차세대 플랜들을 제시하면서 경쟁력 제고방안을 추구하고 있다.
(2) '기업형 정부'라는 말은 1992년 미국 D. Osborne과 T. Gaebler가 '정부재창조'(Reinventing Government)라는 책자를 발간하면서 미래형정부조직으로 기업가형 정부를 지향해야 한다는 방향성을 제시하였고, 1997년에는 D. Osborne과 P. Plastrick이 '관료제의 추방'(Banishing Bureaucracy)이라는 책을 발간하여 '기업형 정부를 어떻게 창조할 것인가'라는 실천적 전략을 제시한 데에서 비롯된다.
(3) 최근 모든 나라가 21세기 국가경쟁력을 높이기 위한 정부부문의 생산성제고 방안으로서 신공공관리론에 입각하여 정부의 모습이 기업의 긍정적인 형태를 닮아가는 기업형 정부를 적극적으로 모색해 나가고 있는데, 아래에서는 기업형 정부의 의의와 특징, 구축방안 및 공공부문에서의 한계 등에 대하여 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 기업형정부의 의의와 특징
1. 의의.
기업형 정부는 "정부부문에 기업가적 마인드(경영마인드)를 도입함으로써 능률적이고 효과적인 운영방법을 모색하여 관료의 기업가적 행동을 유도할 수 있는 정부"를 말하는데, 정부가 추구하는 이념이나 그 목표·조직구조·관리방법 등에 있어서 종래의 패러다임을 버리고, 새로운 패러다임을 추구하는 것이라고 할 수 있다.
