![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0001.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0002.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0003.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0004.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0005.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0006.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0007.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0008.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0009.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0010.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0011.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0012.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0013.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0014.gif)
![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0015.gif)
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![[경영전략] LG전자의 해외진출 전략과 그 밖의 사업현황 분석에 대한 연구-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/169/168227-0020.gif)
분야
hwpⅡ. 본 론
1. 기업개요
1) 연혁
2) 선정동기 및 기업소개
3) 비전
2. LG의 현재 경영전략
3. 시장분석
4. 환경분석
1) 외부환경분석
2) 내부환경분석
5. SWOT분석
6. 해외진출전략
Ⅲ. 결 론
1. 조원토의를 통한 문제점과 대안 도출
2. 향후 LG전자가 나가야할 방향
※ 참고문헌
LG전자는 디지털 디스플레이&미디어, 디지털 어플라이언스, 정보통신의 3개 사업본부 체제를 갖추고 세계 각국에 진출한 76개의 해외 현지법인, 그리고 전 세계를 커버하는 마케팅 조직을 통해 글로벌 경영 활동을 전개하고 있다.
주요 생산 제품은 냉장고, 에어컨, 세탁기 등 가전제품과 디지털TV, 모니터, PDP 등의 디스플레이 기기, CD-ROM 드라이브와 홈시어터 등 멀티미디어 제품 그리고 교환 전송장비, 이동통신장비, 네트워크장비, 이동단말기 등의 정보통신 제품이다.
최근에는 21세기 전자 산업의 핵심으로 성장한 디지털 기술 관련 사업의 역량을 더욱 강화하기 위해 이미 세계적인 기술력을 인정받고 있는 디지털 TV와 IMT-2000을 포함한 정보통신 사업에 자원을 집중하고 있다.
또한 LG전자는 선진업체들과 다각적으로 전략적인 제휴관계를 맺고 선택된 사업과 기술 분야에서 글로벌 파트너십을 형성 및 발전시켜 나가고 있다. 대표적인 예를 들면 1999년 7월 LCD분야에서 LG필립스 LCD의 지분 50%를 양도하여 필립스와 합작투자를 하였으며, 1996년 11월에는 IBM과 합작으로 LG IBM PC를 설립하여 PC마케팅을 공동으로 전개하고 있다.
무한경쟁시대의 전략적 제휴. 권영철. 김영사. 1994
해외경영 성공 노하우(한국이 낳은 글로벌 기업 LG전자). 이장로. 2000
http://www.lg.co.kr (주) LG그룹 홈페이지
http://www.lge.co.kr (주)엘지전자
http://www.fsc.go.kr 금융감독위원회
http://www.wooriwm.com 우리투자증권
http://www.dure.net 한국국제경영학회
http://www.kasba.dure.net 한국경영학회
http://www.kita.or.kr 한국무역협회
http://www.kaic87.or.kr (사)한국국제상학회
http://www.mofe.go.kr 한국재정경제부
http://www.mocie.go.kr 한국산업자원부
http://www.lgeri.co.kr LG경제연구소
http://www.jed.co.kr 제일경제신문
http://www.hankyong.com 한국경제신문
http://www.mk.co.kr 매일경제신문
http://www.kmonline.biz 지식경영온라인
http://www.korearatings.com 한국기업평가
http://www.naver.com 네이버
http://www.daum.net 다음
http://kbs.co.kr KBS
