![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0001.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0002.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0003.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0004.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0005.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0006.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0007.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0008.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0009.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0010.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0011.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0012.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0013.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0014.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0015.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0016.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0017.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0018.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0019.gif)
![[조직개발] 효성의 혁신경영과 조직개발-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/170/169991-0020.gif)
분야
hwp1. 기업소개
2. 조사목적
-본 론-
1. 효성의 조직개발 변화 배경
2. 효성의 조직개발 목표와 변화과정
1) 조직개발의 목표
2) 변화과정
(1) 사업 및 조직의 구조조정
(2) 경영 인프라구축과 조직개발
3. 혁신경영의 성과와 성공요인
4. 발전방향
- 결 론 -
1. 시사점
2. 마무리 말
․
1. (주)효성 기업소개
CEO: 조석래 회장
주소: 서울 마포구 공덕2동 450 공덕빌딩
설립일: 1966. 11.03
주 업종: 섬유, 산업자재, 화학, 중공업, 건설, 정보통신, 무역
조직구성: 성과중심 경영체제 정착을 위해 인사, 투자, 구매, 영업 등 모든 권한을 갖는 퍼포먼스 그 룹(PG)과, 산하의 각 사업부를 책임지는 퍼포먼스유니트(PU, 기존사업부)제도를 도입
- PG 7개: 섬유자재PG, 무역PG, 중공업PG, 건설PG, 정보통신PG
섬유PG, 화학PG
- PU 27개 (PG 산하 총 27개 사업부를 두었다.)
※ 27개 PU는 각각 독립된 회사조직처럼 움직이게 되며 모든 경영관련 사항을 PU사장 책임아래
결정하게 된다.
종업원수: 조직개발 전(1997년- 12,070명)
조직개발 후(2000년- 8,054명), (2002년- 7,098명), (2007년- 7,000여명)
매출: 연간 약 5조원
기업목표: 여러분의 만족과 행복을 위해 누가 알아주지 않아도 사람을 먼저 생각하고 변화하는 효성
핵심기술개발과 끊임없는 경영혁신으로 글로벌경쟁력을 키워나가며 21세기 비전 실현
● 박연호, 조직행동론, (박영사, 2000)
● 이수도, 조직행동론, (형설출판사, 2001)
● 이재웅, 현대기업법론, (법문사)
● 이학종, 조직행동론 4판 - 이론과 사례연구 (세경사, 1998)
● 김성국, 조직과 인간행동 (제3판), (명경사, 2001)
● 이한검, 인간행동론 : 인간관계와 조직행동, (형설출판사, 2001)
● 이성혜 등 저, 신조직행동론 (청목출판사, 2000)
● 오세철, 조직행동, (박영사, 1997)
● 김선봉 등 저, (제3판)조직행동론, (민영사, 2001)
--http://www.hyosung.co.kr
--http://www.telemarketing.or.kr/ktma/k.base/0009/success_stories.html
--http://sports.chosun.com
--http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?dlid=4&dir_id=40904&eid=GX4Rh1orQoasH2rSJ5Xfi2K7Cb5MgJcn&qb=yL+8ug==
