![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0001.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0002.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0003.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0004.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0005.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0006.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0007.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0008.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0009.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0010.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0011.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0012.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0013.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0014.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0015.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0016.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0017.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0018.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0019.gif)
![[호텔경영론] 웨스틴 조선호텔 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/171/170456-0020.gif)
분야
hwp1. 스타우드
2. 스타우드의 브랜드 파워
3. 스타우드의 커뮤니케이션 전략
Ⅱ 본 론
1. 조선호텔 소개
(1)조선호텔
(2)레스토랑
(3)객실
(4)연회장
(5)기타부대시설
2.조선호텔의 마케팅
(1)관계마케팅
(2)내부마케팅
(3)마케팅 믹스 7P's
Ⅲ 결 론
(1)04,05년 이용실적 현황
(2)조선 호텔에서 느낀점
Ⅳ 참 고 문 헌
연혁
1998 Westin Hotels & Resorts Worldwide,Inc, 계열사(“Westin")인수를 시작
1999년 10월 ITT Corporation(sheraton Holding Corporation), Vistana Inc. (Starwood Vacation Ownership, Inc. or "SVO")인수로 현재 스타우드의 구조가 잡힙.
주사업 : hotels and vacation Ownership operation(콘도사업과 유사)
장소의 브랜딩에 관한 한 가장 활발한 마케팅이 전개되는 분야가 관광지나 리조트 분야라 할 수 있다. 오늘은 그 대표주자 중 하나라 할 수 있는 미국의 호텔그룹 '스타우드'의 브랜딩 전략에 대해 살펴보도록 하겠다.
2. 브랜드 파워
프랑스에 위치한 세계적 호텔 컨설팅사인 MKG 컨설팅에서 발표한 자료에 따르면 스타우드 호텔 그룹은 2003년 기준 세계 8위의 호텔 그룹에 해당하고, 산하의 쉐라톤 브랜드는 전 세계 호텔 브랜드 중 6위에 해당한다. 이 랭킹은 보유 호텔 수, 보유 객실 수 등 규모에 대한 자료를 바탕으로 산출된 자료이다.
스타우드는 세인트 레지스(St. Regis), 럭셔리 컬렉션(The Luxury Collection), 쉐라톤(Sheraton), 더블유 호텔(W Hotel), 웨스틴(Westin), 르 메르디앙(Le Meridien), 포 포인트(Four Points) 등 7개의 호텔 브랜드를 보유하고 있으며, 프랜차이즈를 포함해 전 세계 82개국에서 748개의 호텔이 스타우드의 브랜드를 사용하고 있다.
Brand Strength: 전세계 주요 도시에 위치한 스타우드의 고급화되고 차별화된 브랜드 이미지는 새로운 고객을 유치하고, 기존 고객의 만족도를 높여 높은 성과를 달성하고 있다.
http://www.kasha.or.kr/ 한국호텔경영학회
http://www.hotelkorea.or.kr 한국관광호텔지배인협회
http://www.iseehotel.com Hotel Promotion Site
한경비즈니스
Autumn News
디지털타임스
