![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0001.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0002.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0003.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0004.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0005.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0006.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0007.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0008.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0009.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0010.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0011.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0012.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0013.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0014.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0015.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0016.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0017.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0018.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0019.gif)
![[공정관리]종합공정관리 시스템을 통한 PROJECT MANAGEMENT-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/18/17183-0020.gif)
분야
doc1. 건설경영환경
2. 경쟁력 향상 전략
II. 본론
1. 프로젝트관리 전산화
2. PROJECT 관리자 양성
3. 우수협력업체 육성
4. 종합공사관리 SYSTEM
III. 결론
1. 건설경영환경
한국내 대형 건설업체들은 국내해외 건설시장의 급격한 환경변화에 신속히 대처하고 국제 경쟁력 강화를 위해 21세기를 향한 초일류의 기업전략을 앞다투어 선포하고 있다. 해외 시장에서의 한국업체들은 1980년 중반에 중동경기 호황으로 한때 해외수주에서〈표2〉와 같이 선진국에 한국건설업의 위용을 과시한바 있으나, 해외시장에서는 지금
(1) 기술경쟁력 상실
- 후진 개발도상국의 기술향상
- 자사 고도기술력 보유 미비
- 국제시장 정보체계 미비
- 공사관리체계 및 기법개발 정체
- 기업의 비 국제화
- 한국업체 생산성 저하
(2) 발주처측의 요구 변화
- O/A화 된 PROJECT관리기법 선호
- 금융지원공사 요구
- TURNKEY형 및 COSTRUCTION MANAGEMENT 공사의 요구증가로 국제 경쟁력을 점차 상실하고 있는 실정이다.
