[조직행동론] 학연이 조직원간 신뢰형성에 미치는 영향- 신뢰구축(Trust- Building)

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소개글
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목차
1. 주제 선정 및 주제 선정의 이유
2. 주제 관련 이론들
2.1. 섬너(William G. Sumner)의 내집단(in group) 이론
2.2. 미첼(Mitchell L. Reins)의 사회연결망 이론
2.3. 마크(Mark. Granovetter)의 자리매김(Embeddedness) 이론
3. 주제관련 인터뷰 동기 및 내용
4. 주제(Trust Building)에 대한 우리조의 Guess
5. 발견의문점
6. 발견 의문점에 대한 이론
6.1. 린든의 LMX이론
6.2. LMX이론에서 설명하는 학연, 지연과 신뢰의 관계
7. 한국적 Assumption
8. 이번 미니프로젝트를 통해 느낀 점
본문내용


최근 인기리에 방영되어 저녁시간대의 시청률을 몰아간 대부분의 사극에는 주몽, 왕건, 이순신, 연개소문 등의 위인(영웅)들이 등장한다. 그들은 영웅다운 기교와 담대함으로 부하들에게 탁월한 리더십을 발휘하며, 끊임없이 닥쳐드는 어려운 난관도 극복해나간다. 소위 잘 나간다는 조직과 기업들의 성공스토리에서도 조직을 이끄는 경영자의 탁월한 리더십은 특히 부각된다. 어려운 기업 환경 속에서 경영자의 탁월한 리더십은 그 기업을 성공으로 이끄는 열쇠가 된다.
그렇다면, 강력하고 카리스마 넘치는 리더십의 소유자인 영웅만 존재한다면 조직이나 기업은 성공할 수 있을까? 얼마 전 인기리에 종영을 한 드라마 ‘주몽’을 예로 생각해보자. 강력한 리더십의 소유자 주몽, 그 곁에는 그를 더욱 빛나게 해주었던 오말협과 재무묵 등이 부하들이 있었다. 주몽의 부하들은 그를 무조건 신뢰했으며, 어떠한 위기 상황에서도 그들의 리더인 주몽이라면 그 난관을 극복해나가리라 믿고 따랐다. 즉, 다시 말하면 아무리 뛰어난 리더십을 가진 영웅이 있더라도 마땅히 그것을 지지해 줄 수 있는 조직원들의 trust(신뢰)가 결여되어 있다면 결코 성공적인 결과와 성과를 이끌어 낼 수 없다. 드라마 ‘주몽’에만 국한되는 얘기가 아니다. 모든 영웅담에는 그 영웅을 신뢰하여 영웅이 나라를 건국하거나 전쟁에서 대승을 거두는데 일조하는 부하들이 있기 마련이다. 물론 이것은 어디까지나 드라마 상에 존재하는 허구의 이야기이므로 실제의 조직에서는 이것과 다소 다른 모습이 나타날 수도 있다. 그렇다면 실제 조직에서는 어떨까?
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