[행정조사론] 공무원 퇴출제 시행방식에 대한 공정성 인식에 관한 연구

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 16  [행정조사론] 공무원 퇴출제 시행방식에 대한 공정성 인식에 관한 연구-16
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소개글
[행정조사론] 공무원 퇴출제 시행방식에 대한 공정성 인식에 관한 연구에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 서론

1. 연구배경 및 목적

Ⅱ. 연구설계

1. 사전연구조사
2. 연구설계


Ⅱ. 연구결과

1. 서울시 현장시정추진단 추진 경과
2. 서울시 현장시정추진단 시행의 합리화 과정
3. 현장시정추진단 선정의 공정성에 대한 논의

III. 연구 결과 분석

1. 서베이조사결과
2. 여론조사 결과
3. 문헌조사 결과


Ⅳ. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론

1. 연구배경 및 목적

지난 3월 2일 서울시는 근무태도가 좋지 않거나 업무능력이 현저하게 떨어지는 직원을 단순 현장에 투입하겠다는 ‘현장시정추진단’ 계획을 발표하였다. 그리고 약 한달간 현장시정추진단 편성을 추진하였다. 정기인사시 인사대상자 명단 접수와 함께 의무적으로 각 실국별 직원의 3%내에서 무능, 불성실 직원명단을 작성하게 하여 260명이 제출되었으며, 이 중 각 실국에서 원하는 직원, 장애인 등 기본취지에 맞지 않는 직원, 소명자료 제출, 업무실적, 근무태도 검증을 통해 임시퇴출자 102명이 선정된 것이다. 4월 4일에는 102명 가운데 퇴직, 휴직, 질병관리를 제외하여 최종적으로 83명이 현장배치 되었다.
현장시정추진단에 배치되는 공무원은 6개월 동안 꽁초투기 단속, 교통량조사, 시설안전점검, 체납 지방세 납부 독려, 노점상 단속 등 일선 행정현장에서 단순 업무를 맡으며, 재심사를 통해 복귀여부를 결정한다. 업무태도가 나아지지 않으며 직위해제 조치를 받으며 직위해제 후 6개월 동안 보직을 받지 못하며 공무원 복무규정에 따라 ’자동면직‘된다.
서울시의 현장시정추진단 계획은 공무원사회의 무사안일과 도덕적 해이에 대한 일반시민의 불신, 그리고 지방자치제의 도입과 함께 시민들이 직접 선출하는 자치단체 장이 시민들의 여론을 민감하게 살펴 정책방향을 결정하게 된 것이 주요원인이다. 또한 BSC 등 최근 도입되고 있는 성과중심적 제도개선 등도 영향을 받은 것으로 보인다.
참고문헌
1.『신공공관리론에 대한 일선 공무원의 인식과 수용성 간 상관관계에 관한 연구 : 영등포구청 공무원을 중심으로』 이지아, 동국대학교 행정학과 석사학위 논문, 2006

2.『국가경쟁력, 행정개혁 및 공무원의 인식』, 김호정,이광수, 지방과 행정연구 제6권 제1호, 1994

3.『주요국가의 인사제도개혁 비교 분석-공무원의 수용성을 중심으로』, 배귀희, 한국행정연구원, 2005

4.『인사공정성 인식이 조직시민행동에 미친 영향-서울시 공무원의 인식을 중심으로』, 강여진, 한국사회와 행정연구 제16권 제2호, 서울행정학회, 2005

5『행정에 관한 공무원과 국민의 의식조사』, 황인수·안상현·서성아, 한국행정연구원, 2004.

6.『서울시 현장시정추진단에 대하여』, 서울시, 2007.

7.『서울신인사시스템구축방안』, 김찬동, 서울시정개발연구원, 2006
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