[싸이월드] 싸이월드 성공요인과 마케팅 전략 분석

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소개글
[싸이월드] 싸이월드 성공요인과 마케팅 전략 분석에 대한 자료입니다.
목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 싸이월드 소개

Ⅲ. 싸이홀릭과 싸이질 신조어 등장

Ⅳ. 싸이월드 환경분석
1. 시장분석
1) 프리첼의 몰락
2) 디지털 카메라나 핸드폰 카메라 등 디지털 제품 보급의 확대
3) 네이트온과의 합병
2. 소비자 분석
1) 주 이용자
2) C-세대
3) 연고위주의 결속성 등의 한국인의 성격
4) 자기 표현의 욕구
3. 경쟁사 분석
1) 네이버 블로그
2) 다음 플래닛
3) 프리첼 섬
4. 자사 분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
5) 최근 들어 싸이월드의 성장이 둔화되는 추세
6) 일본, 미국, 중국 등 싸이월드의 세계진출과 글로벌 네트워크를 구축

Ⅴ. PROMOTION
1. 광고나 마케팅 촉진전략의 부재
2. 평생 무료회원(프리첼의 유료화)
3. 싸이월드 가입자들의 구전과 일촌맺기 신청
4. 가입자들의 심리를 이용, 컨텐츠 소비의 촉진
1) 인간 관계 유지 : 친밀감
2) 자기 PR심리 : 노출증

Ⅵ. 싸이월드 성공요인
1. 편의성
2. 관계마케팅의 성공
3. 미니홈피=외적인격체
4. 독특한 마케팅 전략
5. 디카, 폰카가 날개를 달다
6. 적극적인 투자, 약간의 운

Ⅶ. 싸이월드의 부작용(사례)

Ⅷ. 싸이월드의 현재 마케팅 전략
1. 솔루션 판매마케팅
2. 사회 책임 마케팅
3. 대학 마케팅

Ⅸ. 싸이월드 향후 마케팅 전략
본문내용
현재 지인 네트워크를 통한 수익모델을 확립한 곳은 싸이월드가 유일하다고 할 수 있다. 해외에서도 싸이월드의 성공사례에 대해서 경이적으로 보고 있으며, 또한 벤치마킹 대상이다. 하지만 한국사회의 특성들이 온라인 서비스에 반영되어 있는 부분도 적지 않으며, 엄밀히 말해서 싸이월드가 지인 네트워크 때문에 서비스가 증폭되긴 했지만, 그것을 수단으로 수익을 내고 있다고 보기는 힘들다. 즉 순수하게 지인 네트워크 기능만을 가지고 수익을 내는 서비스는 현재로선 존재하지 않는다. 하지만 현재로선 가장 강력한 인맥을 구축하고 있는 싸이월드가 앞으로 경쟁에서도 우위에 있게 될 것임은 분명하다. 그러나 현재 새롭게 오픈된 순수 지인 네트워크 서비스의 경우 몇 가지 문제점들이 존재한다. 하이프랜의 경우 인맥의 수에 비해서 인맥의 질이 떨어진다는 평가가 높다. 즉 마당발 이벤트 등 때문에 순위를 올리기 위해서 알지 못하는 사람들을 지인 네트워크에 강제로 포함시킨 결과다. 네트워크가 형성돼 있지 않으면 서비스가 무용지물이 되기 때문에 초기에 네트워크 구축에 홍보와 마케팅을 집중시켜야 된다는 사실에는 공감하지만, 무의미만 관계가 앞으로 수익에 얼마나 질적으로 영향을 미칠지는 의문이다. 플랜후드의 경우도 아직은 일반인들에게 익숙하지 않은 지인 네트워크 클라이언트를 어필하기엔 너무나 어렵다는 것이 문제인 것 같다.
앞으로 다양한 형태의 지인 네트워크 서비스가 계속 나타나게 될 것이다. 그러나 결국 사용자에게 얼마나 친숙한 인터페이스로 끈끈한 관계를 가지는 지인 네트워크를 구축할 수 있도록 할 것인가가 서비스의 중요한 경쟁요소가 될 것이다. 이벤트나 신규 서비스에서 기존의 새로운 지인 네트워크를 구성한다는 것은 상당히 많은 시간과 노력이 소모될 수 밖에 없다. 현재로서 생각할 수 있는 밀도 있는 지인 네트워크는 메신저와 이메일 서비스를 기반으로 하는 정도다. 특히 메신저는 양방향으로 상대방에 대한 존재에 대한 확인이 이루어져있기 때문에 일촌관계에 대한 밀도는 상당히 높다는 장점이 있지만, 다양한 네트워크를 형성시키기 위한 일촌의 수가 상대적으로 부족하다는 단점도 있다. 반면에 이메일의 경우 일촌의 수는 방대하지만, 친밀도에 대한 부분은 상대적으로 약하다. 결국 기존의 커뮤니케이션 서비스의 문턱에서 지인 네트워크를 구성하는 것이 가장 쉬운 방법이지만 어떤 식으로 친밀도를 평가할지는 서비스 업체의 몫일 것이다.
잘 구성된 지인 네트워크를 어떻게 활용할 수 있을지도 관심거리다. 이미 아마존의 경우 Pricekut이란 서비스로 지인들 간에 서로의 장바구니를 공개하고 대신 구매까지 할 수 있도록 하고 있으며, 유명 취업 사이트인 몬스터는 구직 활동을 지인 네트워크에 결합시키는