[마케팅] 한국 시장에서의 베네통 마케팅전략

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소개글
[마케팅] 한국 시장에서의 베네통 마케팅전략에 대한 자료입니다.
목차
서론

본론
Ⅰ. 베네통 소개
1.About 베네통
2.역사
3.계열사
4.핵심역량
5.STP분석이 반영된 베네통의 시장 확장

Ⅱ. 환경분석을 통한 베네통의 대응 전략
1.소비자-유통 구조(소매점 유형) 트렌드
2.통합 물류 네트워크 측면
3.경쟁자 측면
4.베네통의 대응 전략

Ⅲ. 베네통의 4P 전략
1.Product
2.Price
3.Place
4.promotion

Ⅳ. 베네통 SWOT 분석
1.강점(strength)
2.약점(weakness)
3.기회(opportunity)
4.위기(threat)

Ⅴ. 베네통의 New 4P 전략

Ⅵ. 한국 시장에서의 베네통
1.한국 시장의 환경 분석
2.베네통의 지위
3.베네통의 성공전략

결론
본문내용
이탈리아의 대표적인 캐주얼 브랜드 베네통이 런칭(launching) 40주년을 맞아 2006년 10월에 화려한 패션쇼 무대를 선보였다. 이와 더불어 그들만의 독특한 디자인을 비롯하여 사진∙영화∙음악 등 다양한 분야의 비전을 제시하는 전시회도 함께 기획되어 패션쇼를 찾은 관객들에게 제공되었다. 과거의 화려했던 명성과는 달리 2000년대 들어 다소 주춤하고 있던 베네통은 2006년을 기점으로 다시 한번 과거 명성의 재탈환을 노리고 있는 것이다.
1965년에 설립된 베네통은 80~90년대의 괄목할 만한 성장을 바탕으로 세계 초일류 패션 아이콘으로 급부상했고, 그들의 생산 전략과 경영 전략은 당시 각종 경영학 논문 자료에 자주 인용되는 사례로 유명했다. 그리고 40년이 넘은 지금까지도 높은 브랜드 인지도를 유지하고 있고, 여전히 활발하게 활동하고 있는 대표적인 의류 브랜드 중 하나이다. 다른 산업에 비해 패션 산업은 트렌드와 유행의 흐름이 있기 때문에 한때 대단한 성공을 거두었다 하더라도 우리가 인식하지 못하는 사이에 사라지는 일이 비일비재하며, 또한 베네통과 같이 오랜 기간 동안 높은 인지도와 브랜드 가치를 유지하고 있는 브랜드는 그렇게 많지 않은 것이 현실이다. 현재 베네통은 전세계에 8개 공장에서 종업원 7,000여명을 고용하고 있으며, 120여 개국 5,500여 개 매장에서 연간 18억 달러 이상의 매출을 올리는 성공적인 글로벌 기업으로 자리 잡았다. 베네통은 고유의 다채로운 컬러를 바탕으로 한 의류와 파격적인 광고전략으로 다른 경쟁 브랜드에서는 찾아볼 수 없는 그들만의 색깔을 구축했으며, 수십년에 걸친 꾸준한 노력으로 강렬하고 개성있는 이미지를 소비자들에게 각인 시킬 수 있게 되었다. 그리고 끊임없이 사회적 이슈나 문제에 비판적인 시각을 유지하고, 젊음의 깨어있는 시각과 개성을 대표하는 브랜드 베네통은, 제품의 디자인을 대중화시키지 않고 개성이 있는 일부 타겟층에 꾸준히 집중하는 것을 통해 그들만의 차별화에 대한 고집을 엿볼 수 있게 했다