![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0001.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0002.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0003.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0004.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0005.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0006.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0007.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0008.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0009.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0010.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0011.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0012.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0013.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0014.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0015.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0016.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0017.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0018.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0019.gif)
![[경영전략] 아디다스(adidas)의 경영전략 성공사례-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/208/207462-0020.gif)
분야
hwp2. 경쟁사분석 (나이키)
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 경영전략분석
7. 향후 전망
운동용 신발을 만든 아디의 목표 중 한 가지는 각각의 스포츠 종목의 요구에 맞는 특화된 신발을 고안해야 한다는 것이었다. 이 목표를 이루기 위해 아디가 노력을 기울이는 과정에서 무려 700건의 특허를 획득하게 되었다. 그가 고안한 스포츠 신발 관련 특허의 긴 목록에는 지금은 너무나 보편화 된 나일론 깔창과 육상 스파이크 같은 것도 포함되어 있다. 이처럼 아디 다슬러의 열정은 후일 스포츠 신발과 스포츠 의류에서 세계에서 가장 유명한 브랜드중 하나인 아디다스를 만들게 된다.
(1) 아디다스의 역사
1922년 아디 다슬러(Adi Dassler)와 루돌프 다슬러(Rudolf Dassler) 형제에 의해서 설립된 아디다스는 “① 선수들이 원하는 최상의 신발을 생산하는 것, ② 선수들을 부상으로부터 보호하는 것, ③ 내구성이 뛰어난 제품을 만드는 것” 이라는 세 가지 원칙을 세우고 수제 운동화에서 시작해 전신수영복을 비롯하여 최첨단 칩이 내장된 축구공까지 최고의 스포츠용품을 개발 생산하며 세계 굴지의 스포츠 용품 업체로서 발전해 왔다.
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간결하면서도 명쾌한 커뮤니케이션 불변의 법칙 - 강미은, 원앤원북스, 2008
나이키의 상대는 닌텐도다. - 정재윤, 마젤란, 2006
보이지 않는 기업성장 엔진 - 서용구, 삼성경제연구소, 2006
아디다스가 리복을 선택한 이유 - 백풍렬, LG 주간경제, 2005
보랏빛 소가 온다. - 세스 고딘, 이주형 역, 2004
상품이 아닌 문화를 팔아라. - 박정현, LG경제 연구원, 2004
스포츠를 통한 마케팅 사례연구 - 강성호, 경희대 체육대학원 석사논문, 2004
스포츠브랜드 아이덴티티에 따른 브랜드 자산 비교 연구 - 정가람, 경희대 체육대학원 석사 논문, 2004
스포츠 경영 - 김창호, 국민대학교 스포츠경영 대학원, 1999
아디다스와 나이키의 브랜드 구축이 주는 교훈 - 마케팅 제36권 2호 통권397호
