[마케팅]월마트 경영전략 분석

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레포트 > 경제경영계열
2003.10.11
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소개글

[마케팅]월마트 경영전략 분석에 대한 자료입니다.

Ⅰ.머리말
1. 미국소매업계와 월마트의 현황
2. Wal-Mart의 시대별 성장과정
3. 신업태 진출

Ⅱ-1월마트의 경쟁전략과 사례
1. Wal-Mart의 저가격 저비용 전략
2. 협력업체와의 유대강화
3. 사례분석- 월마트와 P&G와의 전략동맹

Ⅱ-2 월마트의 정보시스템
1. 정보시스템의 도입현황
2. 하이테크의 적극도입·활용
3. QR(Quick Response)
4. 배송센터를 핵으로 한 공급시스템

Ⅱ-3. 경쟁업체와의 비교
1 k마트와 월마트의 공급력 비교
2. 경비율에서 시어즈의 1/2정도로 저가격 실현
3. k마트와 매일 저비용 운영 비교
4. 저가격 이전에 경비율 인하 경쟁에서 k마트 추월
5. 월마트의 대진격 비결은 압도적인 저경비율

Ⅲ 월마트의 성공이 한국의 소매업계에 주는 시사점

Ⅳ윌마트-윌튼의 적극적 삶

Ⅴ인터넷에서 본 월마트

본문내용

Ⅰ머리말
1. 미국 소매업계와 월마트의 현황
Wal-mart는 1962년 샘 월튼씨에 의해 아탄소주 벤론빌에서 디스카운트 스토어 1호점이 개점되면서 탄생되었다. 이는 단순히 일시적인 할인판매가 아니라 대폭 인하된 가격을 1년 내내 유지하면서 '소비가 최우선' 이라는 경영방침 아래 '저가격 정책'(ELP:every low price)을 경쟁전략으로 내세움으로써 오늘날의 Wal-martrk 탄생할 수 있었던 것이다.
미국 소매업계는 시어즈 소매부문과 K마트, 윌마트, 빅3로 구성되어 있다. 시어즈는 1990년 1월 기준 전 미국 소매매출 1위를 차지 하였고, K마트는 1990년 1월 기준 디스카운트 스토어 매출1이 전 미국내 소매 1위에 랭크 되었다. 월마트는 1990년 1월 기준 디스카운트 수토어 2위 소매순이익 1위를 자리잡고 있다.
윌튼사장은 도심과 부도심에서 떨어져 있더라고 더 많은 브랜드의 상품을 항상 낮은 가격으로 품절 없이 지속적으로 구입할 수 있다면 시골도 적합할 수 있다며, 일반적인 업계의 상식을 과감히 깨고 디스카운트 스토어 체인전개에 과감히 도전했다. 미국소매업 빅3인 시어즈 소매부분, K마트, 월마트 중에서 월마트는

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