[노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사

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 2  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-2
 3  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-3
 4  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-4
 5  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-5
 6  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-6
 7  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-7
 8  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-8
 9  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-9
 10  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-10
 11  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-11
 12  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-12
 13  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-13
 14  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-14
 15  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-15
 16  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-16
 17  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-17
 18  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-18
 19  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-19
 20  [노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사-20
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소개글
[노사관계론] 삼성의 무노조 경영에 대한 조사에 대한 자료입니다.
목차
[1] 삼성그룹 소개 ---------------------------------------------------- 3
1. 경영이념
2. 경영원칙
3. 핵심가치
4. 삼성계열사

[2] 삼성 무노조에 대한 사용자 입장 -------------------------------- 6
1. 삼성이 무노조 경영을 하는 이유는 무엇인가?
2. 삼성, 무노조 경영이 성공할 수 있었던 이유는?
3. 삼성의 무노조 경영을 유지하기 위한 노력

[3] 삼성 무노조에 대한 노동자 입장 ------------------------ 11
1. 삼성 무노조에 대한 사용자 입장의 비판
1) 노조 설립은 법으로 보장 되어 있다.
2) 노동조합은 고충처리 관리자.
3) 무노조유지 비용이 노조유지 비용보다 더 든다.
4) 창업주만의 기업이 아니다.
5) 최고임금과 최상의 복지가 인간의 목적이 아니다.
2. 노동자가 생각하는 삼성재벌의 성장 역사 ---------------- 12
3. 삼성그룹 계열사 노동조합 결성 시도 및 결과 -------------- 13
1) 시기별 탄압사례
1987 노동자 대투쟁 이전
1987 노동자 대투쟁 이후
(1) 삼성중공업
(2) 삼성전관 (현 삼성SDI)
1997년 IMF경제위기 이후
(1) 삼성SDI 울산사업장
(2) 삼성SDI 수원사업장
(3) 삼성SDI 천안사업장
(4) 삼성전자 수원사업장
(5) 삼성 에스원
2) 유형별 탄압사례
(1) 법을 이용한 조직건설 원천봉쇄
(2) 삼성 식의 탄압 정형
(3) 납치, 국가보안법 위반
(4) 중앙일보 신문인쇄노조 사례
(5) (주)보광 사례
(6) 삼성중공업 이재용 씨 사례
(7) 기타
3) 이마트 노조 설립기
(1) 현존하는 유일한 삼성계열사 민주노조
4) 구조조정을 통한 강제사직, 정리해고 및 인권 침해
(1) 이천전기
(2) 삼성생명
(3) 삼성SDI 삼명RT
(4) 셀콤
(5) 삼성SDI 하이비트
5) 집회 방해 및 신종탄압사례
(1) 10년 째 투쟁하는 송수근을 막아라!
(2) 럭비선수들의 집회 신고방해
(3) ‘삼성코레노 노조’ 카페 폐쇄 요구 기자회견
(4) 울산 하이비트 농성장 식칼 테러

[4] 삼성이 초일류 기업으로 도약하기 위해 ---------------- 52
1. 노조의 기능 ------------------------------------------- 52
1) 본원적 기능
(1) 경제적 기능
(2) 정치적 기능
(3) 공제 기능
2) 현대적 기능
(1) 기본 기능
(2) 집행 기능
(3) 참모 기능
2. 결론 -------------------------------- 56
1) 상생관계로서의 측면
2) 노동 3권의 입장
3) 윤리적 측면
4) 재무적 관점

[5] 노사 관계에 모범이 되는 사례 ---------------- 58
1. 한국사례 – 유한 킴벌리 ----------------------------------------- 58
1) 유한킴벌리 소개
2) 유한킴벌리의 기업이념과 성공이유
3) 유한킴벌리의 위기극복과 상생의 노사관계
2. 일본사례 – 도요타 --------------------------------------- 60
1) 개요
2) 도요타의 위기
3) 위기에 따른 노사문제 접근방법
4) 도요타 노사관계의 특징
5) 도요타 노사관계의 기본이념
6) 도요타의 노사문제 접근방법
7) 결론

[6] 참고 문헌 ---------------------------------------------- 64
본문내용
[1] 삼성 그룹 소개

선재 회장인 고 이병철 회장은 1938년 3만원의 자본금을 걸고 대구시 수동(현 인교동)에 ‘삼성상회(三星商會)’라는 간판을 내걸고 사업을 시작하였다.

1. 경영이념

-인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.

2. 경영원칙

▶원칙1. 법과 윤리를 준수한다.

1-1 개인의 존엄성과 다양성을 존중한다.
* 모든 사람의 기본적인 인권을 존중한다.
* 강제노동, 임금착취 및 어린이 노동 등은 어떠한 경우에도 허용하지 않는다.
* 고객, 종업원 등 모든 이해관계자에 대해 국적, 인종, 성별, 종교 등에 따른 차별을 하지 않는다.

1-2 법과 상도의에 따라 공정하게 경쟁한다.
* 국가와 지역사회의 각종 법규를 지키고, 시장경쟁 질서를 존중하며 정당한 방법으로 경쟁 한다.
* 상도의에 벗어난 부정한 방법으로 부당한 이득을 취하지 않는다.
* 사업 활동에 있어서 대가성 선물이나 뇌물, 향응을 주고받지 않는다.

1-3 정확한 회계기록을 통해 회계의 투명성을 유지한다.
* 모든 이해관계자들이 사업 활동을 객관적으로 이해할 수 있도록 회사의 모든 거래를 정확 하게 기록하고 관리한다.
* 각국의 회계 관련 법규 및 국제적으로 통용되는 회계기준을 준수한다.
* 법이 정하는 바에 따라 회사의 재무적 변동 등 경영상의 주요사항 및 기업정보를 성실하게 공시한다.

1-4 정치에 개입하지 않으며 중립을 유지한다.
* 개인의 참정권과 정치적 의사를 존중하되, 회사 내에서는 정치활동을 하지 않는다.
* 회사의 자금, 인력, 시설 등을 정치적 목적으로 사용하지 않는다.
* 불법적인 기부금 등 금품을 제공하지 않는다.


▶원칙2. 깨끗한 조직 문화를 유지한다.

2-1 모든 업무활동에서 공과 사를 엄격히 구분한다.
* 회사와 개인의 이해가 상충하는 경우, 회사의 합법적 이익을 우선으로 한다.
* 회사의 재산과 자신의 직위를 이용하여 사적인 이익을 도모하지 않으며, 회사 자산의 횡 령, 유용 등 일체의 부정행위를 하지 않는다.
* 직무상 취득한 정보를 이용하여 주식의 매매 등 유가증권에 관한 거래를 하지 않는다.

2-2 회사와 타인의 지적재산을 보호하고 존중한다.
* 내부의 지적 재산, 기밀 정보는 사전 허가나 승인 없이 외부에 유출하지 않는다.
* 타인의 지적 재산을 존중하여 무단사용, 복제, 배포, 변경 등 일체의 침해 행위를 하지 않는다.

2-3 건전한 조직 분위기를 조성한다.
* 성희롱이나 금전거래, 폭력 등 건전한 동료관계를 해치는 일체의 언행을 하지 않는다.
* 조직 내 위화감을 야기하는 파벌을 형성하거나 사조직을 결성하지 않는다.
* 상호 신뢰와 원활한 의사소통을 바탕으로 공존공영의 노사관계를 구축한다.

▶원칙3. 고객․주주․종업원을 존중한다.

3-1 모든 업무활동에서 공과 사를 엄격히 구분한다.
* 고객의 요구와 기대에 부응하는 제품과 서비스를 적기에 제공한다.
* 진실한 마음과 친절한 태도로 고객을 대하며, 고객의 제안과 불만을 겸허하게 수용한다.
* 고객의 명예와 정보를 존중하고 보호한다.

3-2 주주가치 중심의 경영을 추구한다.
* 합리적인 투자와 경영효율 향상 등을 통해 주주에게 장기적 이익을 제공한다.
* 건실한 경영활동을 통하여 안정적인 수익을 창출하고 기업의 시장 가치를 제고한다.
* 주주의 권리와 정당한 요구 및 의사를 존중한다.

3-3 종업원의'삶의 질' 향상을 위해 노력한다.
* 모든 종업원에게 동등한 기회를 제공하고, 능력과 성과에 따라 공정하게 대우한다.
* 종업원들의 끊임없는 자기계발을 권장하며 업무 수행 상 필요한 역량 향상을 적극 지원한 다.
* 자율적이고 창의적으로 일할 수 있는 근무환경을 조성한다.

▶원칙4. 환경․안전․건강을 중시한다.

4-1 환경 친화적 경영을 추구한다.
* 환경보호와 관련된 국제기준, 관계법령, 내부규정 등을 준수한다.
* 개발, 생산, 판매 등 모든 사업 활동에서 환경보호를 위해 부단히 노력한다.
* 자원의 재활용 등 자원의 효율적 사용에 앞장선다.

4-2 인류의 안전과 건강을 중시한다.
* 안전과 관련된 국제기준, 관계법령, 내부규정 등을 준수한다.
* 안전수칙을 준수하고 쾌적한 근무환경을 조성하여 안전사고를 예방한다.
* 인류의 건강과 안전에 해를 끼칠 수 있는 제품이나 서비스를 제공하지 않도록 노력한다.

▶원칙5. 글로벌 기업시민으로서 사회적 책임을 다한다.

5-1 기업시민으로서 지켜야 할 기본적 책무를 성실히 수행한다.
* 지역사회의 일원으로 책임과 의무를 다하여 회사에 대한 신뢰를 높이도록 노력한다.
* 안정적인 고용창출을 위해 노력하며, 조세납부의 책임을 성실하게 이행한다.
참고문헌
http://www.dal.kr/blog/archives/
http://blog.naver.com/hkh2710/110014040571
http://blog.naver.com/takeoff0/60041027496
삼성해복투 http://www.outsamsung.net/
삼성일반노조 http://www.samsunggroupunion.org/
삼성 홈페이지 http://www.samsung.co.kr/
유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
네이버 카페 달콤살벌한 경제카페 (http://cafe.naver.com/issaco)
다음 카페-삼성가족도

삼성그룹 기업 내부 interview 자료
삼성 중공업 김흥태 상무이사 인터뷰
문국현, KAIST CEO 세미나, 2004

한국경제신문 2005.4.22, 2007.9.7
한국경제 2007.3.31
서울경제 2007.5.17

삼성의 노조를 필요로 하지 않는 경영 (김선동 저, 신어림 출판사, 1994)
삼성전자 신화와 그 비결 (강진구 저, 고려원, 1996)
일본의 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 (김태진 저, 위즈덤하우스, 2004)
실행에 집중하라 (램차란 저, 21세기 북스, 2004)
GE의 핵심인재는 어떻게 단련 되는가 (심재우, 스마트비즈니스, 2006)
현대노사관계론 (김문중, 청목출판사, 2006)
골리앗 삼성재벌에 맞선 다윗의 투쟁 (김성환, 삶이 보이는 창, 2007)
들꽃은 꺾이지 않는다 (박미경, 삶이 보이는 창,2007)
노동조합운동의 나아갈 길 (권영길, 연도 없음)90년대 노사평화를 위한 노동조합의 역할 (김인곤, 산업관련 연구 창간호, 1991)한국 노동조합운동의 특성과 발전을 위한 과제 (김금수, 연도 없음) 노동의 인간화와 한국 노동조합운동 (이민영, 동향과 전망, 1997)노동자에게는 노동조합이 필요하다 (권오광, 경향잡지, 2007)



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