[경영학] ERP도입의 성공전략 및 사례

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소개글
[경영학] ERP도입의 성공전략 및 사례에 대한 자료입니다.
목차
들어가며

본문
1. ERP(전사적자원관리)란?

2. ERP의 역사와 필요성
1) 역사
2) 필요성

3. 한국형 ERP 패키지
1) 종류
2) 한국형 ERP 패키지의 주요 특성 비교

4. ERP 도입 시의 유의점
1) ERP도입의 추세
2) ERP도입 시의 잘못된 선입관

5. ERP운용의 성공조건
1) 변화관리의 중요성
2) 변화관리 시의 유의점

6. ERP운용의 성공사례
1) 페이퍼코리아
2) 휴맥스
3) KT

참고자료
본문내용
ERP라는 개념은 비교적 최근에 생겨난 것으로 일반인뿐만 아니라 전문적인 기업인조차도 이해하기가 쉽지 않다. 쉽게 말하자면 기업의 인적・물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 시스템이다. 일부 기업에서는 ERP를 소프트웨어 패키지의 일부로 인식하여 비즈니스적인 면을 흘러 넘기는 경우도 있다. 또한 ERP패키지의 도입만으로 프로세스를 성공적으로 이끌 수 있을 것으로 여기고 이에 대한 노력을 게을리 하는 경우도 있으며, ERP에 대한 영향력을 과소평가 한 나머지 기업의 몰락으로 이끌 수도 있다는 위험성을 인식하지 못하는 경우도 있다. ERP패키지는 굉장히 복잡한 기술을 요함으로 기업에 미칠 영향이 어떠한 지에 대하여 철저히 분석해야하며, 경영자가 ERP시스템을 제대로 통제하지 못한다면 ERP가 경영자를 통제하게 될 것임을 분명히 알아야 할 것이다. 그럼, ERP패키지는 무엇이며, 성공적인 관리방법과 성공사례를 통해 ERP에 대한 전반적인 모든 것을 분석하여 보도록 하자.1. ERP(전사적자원관리)란? 전사적 자원관리 또는 기업자원관리. 한마디로 기업 내 통합정보시스템을 구축하는 것을 말한다. 이 용어를 처음으로 사용한 것은 미국 코네티컷주 정보기술 컨설팅회사인 가트너그룹으로 알려져 있다. 가트너 그룹은 ERP를 '제조업무시스템을 핵으로 재무회계와 판매, 그리고 물류시스템 등을 통합한 것으로 가상기업을 지향하는 시스템'이라고 정의했다. ERP는 인사·재무·생산 등 기업의 전 부문에 걸쳐 독립적으로 운영되던 인사정보시스템·재무정보시스템·생산관리시스템 등을 하나로 통합, 기업 내의 인적·물적 자원의 활용도를 극대화하고자 하는 경영혁신기법이다. 따라서 ERP를 구축한 기업의 경우, 한 부서에서 데이터를 입력하기만 하면 전 부서의 업무에 반영되어서 즉시 처리할 수 있게 된다.
참고문헌
• SAP코리아 http://www.sap.com
• 오라클 http://www.oracle.com/kr
• http://www.tonghap.co.kr
• 전자신문 IT/과학 김태일 월간 pc라인 기자 2009.07.01
• 김영문, 계명대학교 경영정보학과 교수
• 이중정 연세대 정보대학원 교수 2004.07.22
• 디지털데일리 IT/과학 심재석 기자 2008.10.07
• 파이낸셜뉴스 IT/과학 김승중기자 2006.11.29
• 연합뉴스 보도자료 정책/자료 2005.03.08
• NETWORK TIMES 년 07월호 기사
하고 싶은 말
ERP의 성공방법, 실패요인, 성공사례를 중심으로 서술하였습니다.
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