![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0001.gif)
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![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0010.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0011.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0012.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0013.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0014.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0015.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0016.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0017.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0018.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0019.gif)
![[국제마케팅] LG전자의 글로벌경영-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/373/372133-0020.gif)
분야
hwp1. 회사개요
2. 기업정보
Ⅱ. LG전자의 핵심사업군
1. 모바일 커뮤니케이션즈 사업본부
2. 디지털 어플라이언스 사업본부
3. 디지털 디스플레이 사업본부
4. 디지털 미디어 사업본부
Ⅲ. 4P 분석
1. PRODUCT
2. PRICE
3. PLACE
4. PROMOTION
Ⅳ. 경쟁사 분석 -사업부에 따른 분석
1. 모바일 커뮤니케이션즈 사업본부
2. 디지털 어플라이언스 사업본부 : 프리미엄 가전제품을 중심
3. 디지털 디스플레이 사업본부
4. 디지털 미디어 사업본부
Ⅴ. 핵심가치, 핵심역량
Ⅵ. SWOT 분석
1. Strength
2. Weakness
3. Opportunity
4. Threat
Ⅶ. LG전자 해외진출사례와 전략
1. 아시아(중국)
2. 미주지역
3. 유럽 지역
4. 중동 및 아프리카 지역
Ⅷ. 향후 전략
1. 회사개요
LG전자는 1958년 금성사로 출발한 이래로 40여 년간 전자정보통신 분야에서 혁신적인 기술과 제품을 개발하여 한국의 전자산업을 이끌어 왔으며 세계 전자 통신 산업의 중심 기업으로 성장하였습니다. 과감한 R&D 투자와 적극적인 글로벌 마케팅 지속적인 혁신 활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선출시킴으로써 세계 전자 정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있습니다.
그림 1-1) LG 전자의 개요
2. 기업정보
1) 비전
• GLOBAL TOP3 BY 2010
LG전자의 21세기 비전은 혁신적인 디지털 제품과 서비스로 세계 모든 고객에게 행복을 선사하는 진정한 글로벌 디지털 리더가 되는 것이다.
2004 년 1월 5일. LG전자는 2010년까지 전자ㆍ정보통신 업계의 Global Top 3로 도약한다는 중장기 비전을 새롭게 설정했다.
LG 전자는 비전을 달성하기 위하여 강한 회사가 강한 인재를 만들고 강한 인재가 강한 회사를 만든다는 'Great Company Great People' 철학을 기반으로 하여 Fast Innovation과 Fast Growth의 두 가지 성장전략을 추구하고 있다. 또한 Product Leadership, Market Leadership, People Leadership의 세 가지 핵심역량을 확보해 나갈 것이다.
그림 1-2) LG 전자 Way is GCGP
• 성장전략
- FAST INNOVATION
Fast Innovation은 매우 높은 혁신목표에 도전해서 다른 경쟁사들보다 30% 이상 더 높은 경쟁력을 확보하자는 것으로, 매출과 시장점유율 측면에서 30% 더 많이, 신제품 개발과 출시는 30% 더 빠르게, 기술개발과 기업 가치 등에서는 3년을 앞서 나가자는 뜻을 담고 있다.
- FAST GROWTH
Fast Growth란 시장규모와 수익을 빠르게 확대해나가는 것으로, 수량 신장률보다 금액신장률을 더 높여가는 전략을 말한다. 이는 프리미엄 제품 중심의 시장규모와 수익을 확대해 나가는 전략으로써, 수량 신장율 보다 금액 신장율을 높여 나가자는 것이 기본 방향이다.
• 핵심역량
- PRODUCT LEADERSHIP
특화된 신기술 확보를 통해 독창적인 프리미엄 상품을 개발하는 능력
- MARKET LEADERSHIP
글로벌 시장에서 압도적인 시장 지배력으로 '1등 LG 브랜드'를 창출하는 능력
- PEOPLE LEADERSHIP
혁신의 체질화와 습관화를 통한 탁월한 성과를 창출하는 인재
한국경제신문 http://www.hankyung.com/
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
E- Daily http://www.edaily.co.kr/
