![[경영]ERP, SCM 분석-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3811-0001.gif)
![[경영]ERP, SCM 분석-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3811-0002.gif)
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![[경영]ERP, SCM 분석-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3811-0019.gif)
![[경영]ERP, SCM 분석-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/4/3811-0020.gif)
분야
doc(1) ERP의 특징
(2)ERP의 등장 배경
(3) ERP의 도입목적
2. ERP의 정의
(1) ERP의 개발 및 사용 환경
(2) 기업 환경의 변화에 대한 지원
3. ERP의 역사
4. 급변하는환경과 ERP
(1) 급변하는 환경
(2) 2천년까지 전 세계 기업 40% 동참
(3) 생산·영업 등 모든 정보 한번에 갖춰
5. ERP의 시장현황과 개발상황
(1) 시장현황
(2) 국내개발 현황
(3) 외산 ERP Vender 및 제품소개
(4) 국산 ERP Vender 및 제품소개
6. ERP의 도입
(1) ERP를 구입할까? 개발할까?
(2) ERP 도입 필요성
(3) ERP의 문제점
(4) 개선대책
(5) ERP LifeCycle과 진단 및 도입
7. ERP 구축 방법
(1) ERP 구축 4단계
(2) ERP도입으로 예상되는 효과
8. ＥＲＰ와 한국기업 전략
9. ERP의 종합적 의견
ＥＲＰ 애플리케이션 패키지는 기존의 ＭＲＰ시스템 개념에서 한 단계 나아간 시스템이다. 기업의 원활한 자재/구매활동을 위해 제안된 ＭＲＰ(Ｍaterial Ｒequirement Ｐlanning)개념에서 시작, ＭＲＰ-ＩＩ(Ｍanufacturing Ｒesource Ｐlanning)를 거쳐 기업 전 조직간의 상호 정보통합을 위한 전사적 개념의 ＥＲＰ시스템으로 전개되고 있다.
ERP시스템은 종래의 MRP II 시스템과 달리 생산 및 자재관리, 품질관리, 설비관리, 영업 및 고객 관리, 회계 및 원가관리, 프로젝트관리, 인사 관리 등 기업내의 전 업무프로세스를 통합한다. ERP패키지 소프트웨어는 시스템의 설치와 실행이 빠르고 주문형 시스템의 구축이 쉽다. 또한 설치과정에서 기업프로세스를 재설계 할 수 있으며 최신 기술로 개발되는 신규시스템으로 지속적인 업그레이드가 가능하기 때문에 기업의 백본 시스템으로 활용되고 있는 추세이다. 따라서 ERP시스템 구축시 사전에 기업내 전 프로세스에 대한 분석이 선행되는 한편 여기에 따른 상세 실행계획에 의거, 순차적으로 접근해야 한다.
통합업무 시스템
판매, 생산, 회계, 인사 등의 업무가 통일된 조직변경으로부터 행해지기 때문에 조직 변경이 일관되게 할 수 있고 조직의 빈번한 변경에 대응할 수 있다
효과는 전문화된 부문 업무의 상당 부문을 컴퓨터에 의해 자동 처리로 대체 할 수 있게 한다. 리얼타임 처리에 따라 단순하게 정보 전달만 하는 일이 필요 없게 되었으며 조직의 수평화를 추진하게 된다. 또한 리엔지니어링
ERP 전략과 실천 “대청미디어, 이동길” 1999
이노우에 하루키 “실천 SCM 경영 혁명” 1999
후쿠시마 요시아키 “SCM 경영 혁명” 1999
경영전문잡지 CIO
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http://cba.soongsil.ac.kr/9526019/ERP1234,htm
㈜효성데이타시스템 - http://www.scmk.co.kr
포항공대 SCM Heaven - http://scm.postech.ac.kr/
