![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0001.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0002.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0003.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0004.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0005.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0006.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0007.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0008.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0009.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0010.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0011.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0012.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0013.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0014.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0015.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0016.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0017.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0018.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0019.gif)
![[국제경영] 아이레보의 디지털도어락 `게이트맨` 러시아 시장 진출 전략-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/39/38701-0020.gif)
분야
hwp1. 아이템 정의
2. 제품 선정 이유
3. 대상업체 선정 이유
II. 산 업 분 석
III. 목 표 시 장 (러시아) 환 경 분 석
1. 거시 환경 분석
2. 미시 환경 분석
IV. SWOT 분석 및 전략 목표 설정
1. SWOT 분석
2. 전 략 목 표
3. 시 장 진 입 전 략
Ⅴ. Marketing Strategies
1. 관심 바이어 조사 (2003 모스크바 전시회 참가 결과)
2. Segmentation
3. Targeting
4. positioning
5. 4P MIX
Ⅵ. 조직 및 인력자원 결정
Ⅶ. 국제 생산/ 소싱 전략
1. 아이템에 대한 정의
- What is Digital Doorlock?
Doorlock의 제 1세대인 열쇠 및 자물쇠를 대체하는 차세대 도어락으로서,
외부 인테리어까지 고려한 세련된 디자인뿐만 아니라 비밀번호 입력, card
key, remote control 등 keyless doorlock의 구현을 통해서 편리함을 극대
화하고 경보기능을 통합하여 최첨단 방범 설비를 실현한 잠금장치
2. 아이템 선정 이유
(1) 범죄율의 증가로 인한 보안장비 수요 급증
- 러시아는 지난 6년간 러시아의 경제성장은 보안장비에 대한 수요에 큰 영향을 주었음. 시장경제로의 전환으로 인해 민간기업이 발전하고 소득이 증가했으며, 기업의 재정상태가 개선되었고, 게다가 1998년 외환위기 이후 제조업이 되살아나고 있음. 이와 동시에 범죄율이 증 가하고 있다. 2001년 중의 범죄 발생건수는 2,968,000건으로 이전에 비해0.5% 증가한 것이다. 이러한 요인으로 인해 사무실, 은행, 소매 점, 공장, 창고, 거주지 등에서 보안장비에 대한 수요가 증가함
- 강력범죄가 속출하는 일본에서 최근 “방범 비즈니스” 시장이 급성장하 고 있다. 일본 경찰청에 따르면 올 상반기(1-6월)에 일반 주택을 노린 빈집털이 등의 범죄건수가 9만 4000건이나 발생했다. 지난해 같은 시 기에 비해 5000건이나 많은 수치다. 반면 범인 검거율은 30%에 불과 해 민생치안에 큰 구멍이 뚫렸다는 우려를 낳고 있다.
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