[경영학전략경영]중앙인사위원회

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레포트 > 경제경영계열
2009.11.26
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소개글

[경영학전략경영]중앙인사위원회에 대한 자료입니다.

【목 차】
◈ 비전과 목표
|. 서론

||. 전략수립
1. 외부환경분석과 내부상황분석
2. SWOT 행렬
3. 목표에 따른 전략내용
4. 전략유형에 따른 전략분류

Ⅲ 중앙인사위원회의 문제점 및 개선방안

Ⅳ 요약 및 결론

본문내용

Ⅳ 요약 및 결론
중앙인사위원회의 비전과 전략을 구상하기 위해 자료를 조사하고 여러 가지를 살펴보는 과정에서 생각보다 많은 어려움을 겪었다. 우선 중앙인사위원회가 외부환경에 노출되어 있는 집행기구가 아니라 대통령 직속의 심의기관의 성격을 가지므로 자체적으로 가지는 강점이나 약점 등의 특징이나 조직 내부적 요인들을 파악하기가 힘들었다. 또한 조직의 비전과 전략을 제시함에 있어서도 조직 전체를 둘러싼 내부와 외부의 상황적 요인들은 물론 현 시대의 변화의 흐름들을 정확하게 분석하고 그에 따른 적절한 비전과 전략을 구상해야 하는 일이 간단하지만은 않았다. 중앙인사위원회는 현재 공직 인사에 대한 틀과 고위 공무원의 경우 인사까지도 담당하는 역할을 하고 있다. 공무원 사회 인사 정책에 관한 대부분의 영역에 직접 혹은 간접적으로 그 영향력을 미치고 있는 것이다. 이러한 현재적 역할에 충실하면서 미래를 향해 발전적으로 나아가기 위해 중앙인사위원회는 공공조직으로서 가져야 할 민주성과 투명성, 미래 사회의 시대적 변화에 대응할 수 있는 전문성과 효율성, 그리고 공무원들의 생활과 삶의 질 향상의 세 가지 목표를 추구해야 할 것이다. 21세기는 지식과 정보의 무형자원이 가치를 창출하는 시대이며, 이러한 사회에서는 무엇보다 지식과 정보를 잘 활용할 수 있는 인재의 필요성이 높아지게 된다. 공직 사회 역시 이러한 시대의 흐름을 거스를 수 없으며, 따라서 공무원들의 인사와 업무 전반에 관한 기능을 수행하는 중앙인사위원회의 역할에 그 중요성이 더해지는 것은 당연한 일이라 하겠다. 중앙인사위원회의 인사 정책에 따라 공공부문에서 공무원들이 지식 정보 가치에 대한 경쟁력을 얼마나 잘 발휘할 수 있는지가 결정되기 때문이다. 공무원 인사를 통해 공직 사회의 경쟁력을 강화하기 위해서는 단순히 제도적인 시스템만을

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