기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책(노동)

 1  기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책(노동)-1
 2  기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책(노동)-2
 3  기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책(노동)-3
 4  기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책(노동)-4
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소개글
기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책(노동)에 대한 자료입니다.
목차
1. 들어가며
2. 사내하도급 관련 파견과 도급 등의 구별
3. 사내하도급 실태
4. 사내하도급 개선 대책
5. 사내하도급 점검 관련 유의사항
본문내용
5. 사내하도급 점검 관련 유의사항

원도급 및 하도급을 수행하는 사업체에서는 현재의 도급계약관계 및 작업과정 전반에 대하여 자체 점검을 하고 인사노무관리상의 독립성 및 사업경영상의 독립성을 갖추어 이름 그대로 도급 관계를 정상적으로 수행하여 근로자파견법을 위반하지 아니하도록 노력할 필요가 있다. 이를 위해서는 다음과 같은 점을 유의하여야 할 것이다.
제조업에서 이루어지는 사내하도급은 제품생산과 직접관련성이 적은 주변·보조업무(운반·포장 등)나 전문성이 필요한 업무로서 당해 업체에서 직접 인력·기술 등을 확보하여 운용하기보다는 전문업체를 통해 운용하는 것이 효율적인 업무(검사, 기술지원, 특정가공처리 등)에 활용되어 왔다. 그러나 최근에 수익성·효율성 제고를 위해 특정 공정 별로 도급을 주는 사례도 증가하고 있는 것으로 알려지고 있으며, 특히 주변·보조업무나 전문업무가 아닌 제조업 직접생산 공정의 사내하도급은 파견형태로 이루어질 소지가 상당하다. 따라서 사내하도급의 불법파견 여부를 조사·판단함에 있어서 생산공정에 대한 분석·검토의 중요성이 크다.

우선, 도급은 근로의 제공 자체가 아닌 일의 완성을 지향하는 것이 특징이므로, 원도급업체는 일의
하고 싶은 말
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