![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0001.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0002.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0003.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0004.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0005.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0006.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0007.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-8](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0008.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0009.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0010.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0011.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0012.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0013.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0014.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-15](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0015.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-16](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0016.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0017.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0018.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0019.gif)
![[국제경영] 아르셀로 미탈의 M&A와 성공요인-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/412/411379-0020.gif)
분야
hwp(1) CEO 소개
(2) 성장과정
(3) 경영문화
2. 산업 환경 분석
(1) 철강 산업의 특징
(2) 철강 산업내의 경쟁 분석
(3) 공급자분석
(4) 구매자분석
(5) 대체품의 위협
3. M&A 성공전략
(1) 철강업계의 M&A동향
(2) 아르셀로와의 M&A 배경
(3) 아르셀로와의 M&A 과정
4. M&A 성공요인
(1) 정확한 목표인식
(2) M&A 전문 인력
(3) 철강경기의 지속적 호황
(4) 충분한 실탄 확보
(5) 원료에서 유통시장까지의 수직일관화
5. M&A 성과와 문제점
6. 향후 전망과 전략
7. 결론 및 시사점
아르셀로미탈은 최고경영자인 미탈 회장을 포함해 아들인 아디트야 미탈(Aditya Mittal) 최고재무책임자(CFO) 등이 직접 관여하는 세계 최고 수준의 인수ㆍ합병 (M&A) 전문가와 함께 상설적으로 M&A팀을 가동한다. 미탈 회장은 `목표물을 선택하고 낚아채는 시점을 정확히 파악하는 본능적 능력이 있다`는 평가를 받을 정도로 탁월한 M&A 감각을 자랑한다. 부실한 국영 철강업체를 인수하면서 고용유지와 설비투자를 약속하고 대규모 자금을 지원받는 등 협상력도 뛰어나다. 2006년 신일본제철과 포스코는 아르셀로미탈의 적대적 인수 시도가 있었다는 것만으로도 진땀을 흘릴 수밖에 없었다.
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세계의 철강대전 - NHK, 정연태 역, 명문사, 2008
슈퍼 코끼리 인도가 온다. - 오화석, 매일경제신문사, 2007
철강 산업의 국제 M&A에 대한 국내 기업의 대응 방안에 관한 연구 - 김재헌, 경희대학교 경영대학원, 2007
세계 철강경기 사이클의 특징과 전망 - 고준형 외, 포스코 경영 연구소, 2007
철강 산업의 산업 연관효과 분석 - 최동영, 포스코 경영 연구소, 2007
초대형 철강사 Mittal: 기업사냥 행진과 미래 - 손영우, 포스코경영연구소, 2006
세계 Big3 철강기업들의 글로벌전략 사례연구 - 윤수결 외, 포스코경영연구소, 2005
글로벌기업 경영전략에서 배운다. - KOTRA, 2005
주요 철강사의 고부가가치화 및 판매전략 - 손영우, 포스코경영연구소, 2004
글로벌 철강 산업의 가치 변화 - 곽강수, 포스코 경영 연구소, 2004
