소개글
3M 의 인사관리 레포트에 대한 자료입니다.
목차
기업소개
3M 전략
혁신과 3M
인사관리
문제점과 향후 개선 방안
본문내용
3M전략
혁신
새로운 사업이나 제품의 탄생과 같은 창조적인 의미 + 기존 시장에서 새로운 경쟁력을 창출하거나 새로운 시장 상황을 도출하는 제품 그리고 산업
제품의 다각화
자사의 핵심 기술을 다양한 각도로 이해하고 이를 제품 개발에 적극 활용.
Globalization
세계적인 관점에서 생각+현지사정에 맞게 행동
환경전략
(1) 3M의 환경정책-1997년부터는 신제품 개발 시부터 환경, 보건, 안전에 대한 영향을 고려하는 Life Cycle Management System을 도입
(2) 3P 프로그램 : 오염예방은 보답이 있다.
(3) 3M 환경 관련제품 - 환경 우호적인 제품 및 기술 개발에도 노력
혁신과 3M
아이디어를 죽이지 말라어떠한 아이디어라도 중요시하고 착실하게 지원.아이디어가 많으면 많을수록 상품화에 성공하는 신제품의 수가 증가한다.
실패를 용인하는 분위기
도전 정신은 곧 구성원의 학습을 장려하고 아이디어를 촉진시킨다.
10% 원칙
최근 1년 이내에 개발된 신제품의 매출의 10%에 도달해야 한다.
15% 원칙
구성원이라면 누구나 근무 시간의 15%정도는 현재 진행 중인 업무와 무관하게 하고 싶은 일에 할애 할 수 있는 규칙이다.
30% 원칙
각 사업 부문별로 연간 총 매출의 30%를 최근 4년 이내에 개발된 제품에 의해 이루어져야 한다는 것이다.
혁신과 3M
경영자의 지원활동
"우리의 사업이 성장을 계속하게 되면 우리 종업원들이 그들의 자발성을 충분히 발휘할 수 있도록 권한을 위임하고 그들을 격려할 필요성이 대단히 중요하게 대두될 것입니다."
"실수를 저질렀을 때 이를 심하게 비판하는 경영진은 종업원의 자발성을 죽이는 행위입니다. 우리가 계속 성장하기 위해서는 자발적인 사람들이 필수적으로 필요합니다."