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    목차
    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 스포츠스폰서십의 의미

    Ⅲ. 스포츠스폰서십의 이익과 목적

    Ⅳ. 골프 스포츠스폰서십과 마케팅
    1. 골프 표적마케팅과 마케팅 커뮤니케이션
    1) 골프대회는 타깃 마케팅이다
    2) 대회의 스폰서링
    3) 프로선수에 대한 스폰서링
    2. 골프와 선수보증광고(athlete endorsement)

    Ⅴ. 골프 스포츠스폰서십과 기업

    Ⅵ. 월드컵 스포츠스폰서십과 마케팅

    Ⅶ. 월드컵 스포츠스폰서십과 파급효과
    1. FIFA의 한국 지원
    2. 월드컵 개최의 파생 효과

    Ⅷ. 결론 및 제언

    참고문헌
    본문내용
    Ⅰ. 서론
    1억 이상을 투자하는 기업스폰서는 타이틀 스폰서일 가능성이 높다. 이들은 자사의 제품과 연관되며 대중의 관심을 모으는 프로스포츠를 스폰서 함으로써 구성원들이 자신의 기업에 대하여 자부심을 갖도록 동기를 부여할 수 있을 것이다. 즉, 경기가 방송이 되는지 여부는 어느 정도 경기에 대한 대중의 관심을 예측해 줄 수 있는 것으로 중요하다고 생각된다. 기업과 후원하는 프로스포츠의 연관성이 강화되면서 미래에 더욱 큰 효과를 볼 수 있기 때문에 장기적인 관계유지를 하는 것이 유리하다. 즉 재계약의 가능성도 중요한 것으로 사료된다.
    구성원들의 동기부여가 매우 중요할 때 기업스폰서의 구성원은 한정되어 있는 스폰서로서 자부심을 느낄 수 있다. 그 반면, 그들은 자사가 다른 유명한 기업스폰서들과 같이 연관되거나 각 기업스폰서들의 경기에 대한 촉진활동을 통해서 대중의 관심이 많이 모아지는 경기와 연관됨으로써 자부심을 느낄 수 있다. 즉, 이러한 측면에서는 기업은 스폰서 수가 많은 것을 원할지도 모른다.
    한편, 경기장내 판촉활동을 중요시 여기는 기업스폰서는 1억 미만을 투자하여도 관객에게 접근할 수 있으므로 이들은 타이틀 스폰서가 지불하는 상당한 금액을 지불하지 않는 것으로 사료된다.
    매출이 20억 이상인 기업스폰서에게는 특정 후원목적이 중요한 것으로 나타나지 않았고 매출이 20억 미만인 기업은 광고 캠페인의 주제를 선정하는 것만이 중요한 것으로 나타났기 때문에 매출에 따라 후원목적에는 큰 차이가 없는 것으로 사료된다. 그리고 매출이 20억 미만인 기업은 다만 매출이 20억 이상인 기업보다 매출을 올리는 것에 더욱 신경을 쓰고 있지 않는가 한다. 특정 후원목적이 중요하지 않기 때문에 특정 선택기준에 따라서 고려되어지고 있지 않는 것으로 사료된다.

    Ⅱ. 스포츠스폰서십의 의미
    오늘날 스포츠에서 스폰서십이라는 후원행위를 빼면 무엇도 논의할 수 없다. 몇 년 전까지만 해도 기업들이 스폰서십 영역에 참여하는 것과 관련하여 찬반논쟁이 있었지만 최근 기업과 스포츠단체는 스폰서십 행위가 서로 다른 목적을 추구하는데 이러한 목적을 효과적으로 달성하도록 하는 매력적인 도구로 간주하고 있다.
    참고문헌
    김수잔·박영준 : 스포츠 스폰서십의 발전 이익과 선택 기준:한국 스포츠 행정·경영학회지, 1997
    배선근 : 기업의 프로골프 경기대회 스폰서십 목적과 참여 후 효과에 관한 연구 석사학위논문, 단국대학교 대학원 체육학과, 2001
    박현종 : 스포츠 스폰서십과 스포츠광고의 효과에 관한 장기연구, 광고연구, 1996
    심정식 : 기업의 프로스포츠 경기 스폰서십 목적과 선택기준에 관한 분석, 한국체육대학교 대학원 체육학과, 1998
    육종술 : 스포츠 마케팅을 위한 스폰서십 모델 개발, 박사학위 논문 고려대학교 대학원, 1993
    최인정 : 스포츠 스폰서십과 스포츠광고에 대한 수용자 인식에 관한 연구, 한국체육대학교 대학원 석사학위논문, 2001
    KTF 2002 프로골퍼 김미현 스폰서쉽 효과 측정 보고서, 서울 주식회사 프레인