![[사회복지실천기술] 사례관리-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0001.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-2](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0002.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-3](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0003.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-4](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0004.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-5](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0005.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-6](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0006.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-7](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0007.gif)
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![[사회복지실천기술] 사례관리-9](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0009.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-10](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0010.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-11](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0011.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-12](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0012.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0013.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0014.gif)
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![[사회복지실천기술] 사례관리-17](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0017.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-18](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0018.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-19](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0019.gif)
![[사회복지실천기술] 사례관리-20](http://images.happyhaksul.com/thumb/426/425632-0020.gif)
분야
hwp1. 탈시설화의 영향
2. 복잡하고 분산된 서비스체계
3. 클라이언트와 그 가족에게 부과되는 과도한 책임
4. 다양한 문제와 욕구를 가진 클라이언트의 증가
5. 서비스 비용 억제
6. 사회적 지지체계의 중요성에 대한 인식
Ⅱ. 기본 가정 및 주요 개념
1. 사례관리의 기본 원칙
⓵ 서비스의 개별성
⓶ 서비스의 포괄성
⓷ 규모 있는 서비스
⓸ 자율성의 증대
⓹ 서비스의 지속성
2. 사례관리의 기능
⓵ 클라이언트와 필요한 서비스의 연결
⓶ 비공식 자원체계와 클라이언트간의 상호작용 촉진
⓷ 클라이언트에 대한 능력 부여
⓸ 사회적 기능 향상
⓹ 사례관리기관 상호간의 조정
⓺ 클라이언트의 문제해결(치료)
⓻ 옹호
Ⅲ. 사례관리의 모델
1. 일반주의 모델 (generalist model)
2. 치료자 모델 (primary therapist-case manager model)
3. 통합된 팀 모델(interdisciplinary team model)
4. 가족 모델(family model)
5. 지지적 원조 모델(supportive care model)
6. 자원 개발 모델(Resoure development model)
Ⅳ. 사회복지실천에서의 적용
1. 문제발견
2. 사정
3. 계획
4. 서비스 조정
① 가족과의 연계
② 기존의 유대강화 및 유지
③ 전문가와의 연계
④ 지역사회 자원을 이용한 새로운 사회적 지지망 구축
5. 모니터링
①환자 자기관리에 대한 점검
②상호적 관리에 대한 점검
③전문가 관리에 대한 점검
6. 재사정
사례관리자의 역할과 자질
Ⅵ. 사례분석 1
사정
1)현재 상태 및 문제 사정 ( 주거환경, 신체건강상태, 사회정서심리, 지원체계)
2)개인에 대한 사정(ADL표 활용)
3)가족원에 대한 사정
(1) c't1(여, 83세)
(2) c't2(여, 80세)
(3)c'1의 딸
(4)c't1의 양며느리
(5)c't1의 양손자, 양손녀
(6) c't1과 c't2의 관계
(7) 친인척의 관계
(8) 이웃관계
4) 환경 및 자원사정
5)가족원의 강점 및 약점
"재가 노인 사례관리의 대안적 모델"
- 팀접근 사례관리 -
Ⅶ . 사례관리의 전망
1. 노인복지 사례관리의 전망
2. 아동복지 사례관리의 전망
Ⅷ . 사례관리의 적용분야와 과제
1. 가족치료센터에서의 적용가능성
2. 생활보호사업에서의 적용가능성
3. 사회복지관에서의 활용가능성
4. 정신보건 또는 정신의료기관에서의 정신의료 사회사업가의 역할에 적용 가능성
5. 재가복지에서의 적용 가능성
Ⅸ . 결론
- 참고자료 및 문헌 -
5. 서비스 비용 억제
- 병원을 중심으로 한 보건체계는 막대한 비용이 소요된다. 그러나 사례관리 서비스를 제공 하게 되면 클라이언트의 상태가 더 악화되거나 재 입원하는 것을 예방할 수 있으므로 비용을 억제할 수 있게 된다.
❐ 한정된 자원에서 서비스의 비용효과를 높이고 서비스간의 중복을 피하게 하는 전문적 기술이 요구
6. 사회적 지지체계의 중요성에 대한 인식
- 공식적인 서비스 자원들을 연계하여 제공하는 것도 중요하지만, 실제로는 가족, 친척, 친구 등의 사회적지지 망이 클라이언트에게 필요한 도움을 주고 있다. 그러나 사회적지지 망이 항상 긍정적인 결과만을 가져오는 것은 아니다. 이에 비공식적인 지지의 필요성을 인식한 대인서비스 전문가들이 증가하였다.
❐ 사회적지지 망을 구성하고, 그 지지를 받도록 돕는 조력자의 필요성 대두.
Ⅱ. 기본 가정 및 주요 개념
: 사례관리의 목적은 대개 클라이언트의 다양하고 복합적인 욕구를 충족시키고 사회적 기능과 자립을 극대화하는데 있으며, 복합적이고 다양한 욕구와 문제를 지닌 클라이언트를 대상으로 그들의 욕구와 문제를 해결하고 사회적 기능을 증진시키지 위하여 그들이 필요로 하는 서비스를 효과적으로 제공받을 수 있도록 공식적 보호체계와 비공식적 보호체계를 통합, 조정, 관리하는 과정을 사례관리라 정의할 수 있다.
• [사례관리의 이론과 실체], 조추용, 권현주, 유풍 출판사 2000
• [사례관리], 권진숙, 진석균 공역 하나 출판사 1999
• [사례관리의 기초], 전재일, 이준상 공저 사회복지개발연구원, 1997
• [사회복지실천 사례관리] , 김통원, 김용득 지샘 1998
• http://blog.naver.com/wanx/140008592271
• http://kr.blog.yahoo.com/hsdystyle/367
• http://blog.naver.com/tb/kazna486/70024673017
