![[경제정책쟁점연구] 초고속 인터넷 시장의 과점 체계(비가격경쟁과 가격차별정책)-1](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426620-0001.gif)
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![[경제정책쟁점연구] 초고속 인터넷 시장의 과점 체계(비가격경쟁과 가격차별정책)-13](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426620-0013.gif)
![[경제정책쟁점연구] 초고속 인터넷 시장의 과점 체계(비가격경쟁과 가격차별정책)-14](http://images.happyhaksul.com/thumb/427/426620-0014.gif)
분야
hwp1. 국내 초고속인터넷의 등장
2. 초고속인터넷 발달원인
3. 초고속 인터넷 시장의 현황
Ⅱ. 초고속인터넷 사업의 주목할 만한 특징
1. 과점 체제의 확립
1) KT
2) SK브로드밴드
3) LG 파워콤
2. 초고속 인터넷 시장의 과점적 특징
1) 기업간 상호 의존성
2) 비가격경쟁
3) 비경쟁행위
4) 진입장벽
Ⅲ. 무선인터넷 시장의 형성과 초고속인터넷 사업의 향후 전망
Ⅳ. 공정거래위원회의 판단
Ⅴ. 결론
Ⅱ. 초고속인터넷 사업의 주목할 만한 특징
앞 절에서 초고속인터넷 시장은 KT, SK브로드밴드 그리고 LG파워콤의 3개 회사가 주도하고 있다는 것을 알 수 있었다. 그럼 이 회사들의 시장에서의 기업집중률과 가격차별을 통해서 3개 기업이 어떤 행태를 보이는지 알아보도록 하자.
1. 과점 체제의 확립
초기 초고속 인터넷 시장은 선발주자인 두루넷이 케이블 모뎀 방식을 통하여, 하나로통신은 광 ADSL 방식과 케이블 모뎀 방식을 통하여 개척하였다. 하나로 통신은 초기 엄청난 투자비용을 들여서 광 ADSL 분야에서 독보적인 위치를 확보하였고, 한국통신(KT)가 본격적으로 시장을 공략하기 전에 '나는 ADSL'이라는 광고 문구로 소비자의 인식 속에 ADSL은 하나로 통신이라는 인식 상의 선점을 이뤄놓은 상태였다.
이러한 상황에서 기존의 유선 전화망을 통해 동선 ADSL방식을 구현할 경우 초고속 인터넷 시장에 진입하는 데 초기 투자비용 부분의 상당한 경쟁력을 가질 수 있었던 KT는, 선발 주자인 두루넷과 하나로 통신에 의해 개척되어 성장 가능성은 확실히 보장된 초고속 인터넷 시장에 2000년 4월, 본격적으로 진출하게 되었다.
그 후, 상당한 초기 시설 투자가 필요함에도 불구하고 드림라인, 온세통신, 데이콤, SK텔레콤 등이 자사의 정보 통신 사업 분야의 연계를 통한 시너지 효과 창출을 위해 초고속 인터넷 시장에 뛰어들었다.
7개 기업이 치열한 경쟁을 벌였던 초기에는 흡사 완전 경쟁 시장을 연상시킬 정도로 모든 기업이 사활을 걸고 출혈 경쟁을 하게 되었다. 하지만 엄청난 고정자본은 다른 기업의 무분별한 진입을 막는 자연적인 진입장벽으로 작용하였고 거기에 투자 후 투자에 대한 수익을 얻기 위해서는 일정액의 고정된 수입이 필요로 한데, 선두기업인 KT의 막강한 시장지배력과 몇 개의 영향력 있는 기업들의 시장진출은 가격인하를 가져와서 부실기업 및 여타 경쟁력이 부족한 기업의 퇴출을 야기 시켰다. 그리하여 KT와 몇 개의 기업만이 살아남아 과점 체제를 확립하게 되었다. 그럼 상위3개 회사별로 좀 더 알아보도록 하자.
1)KT
2000년 6월에 출시된 KT는 여타 사업체보다 늦게 시장에 진입했음에도 불구하고 KT의 막강한 유통력과 기술력을 무기로 대한민국 대표 상표로 정착할 수 있었다. 곧바로 국내 시장 점유율도 50%에 육박하였고 국내 NO.1 상표의 위치를 굳건히 하였기 때문에 2000년 9월 가입자 수가 100만 명 돌파를 시작으로 2008년 유· 무선 통합컨버젼스 브랜드 'QOOK'을 런칭, 2009년 현재 약 677만 명을 넘어서고 있다.
정갑영,『산업조직론』, 박영사, 2009년
방송통신위원회 (http://www.kcc.go.kr)
인터넷통계정보검색시스템 이즈이즈(http://isis.nic.or.kr)
QOOK(www.qook.co.kr)
SK브로드밴드 (http://www.skbroadband.com)
LG파워콤(www.lgpowercomm.com)
YTN (http://www.ytn.co.kr)
