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레포트 > 사회계열

[여성과정치] 여성 리더십의 강점과 약점

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레포트 > 사회계열
2010.03.18
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소개글

[여성과정치] 여성 리더십의 강점과 약점에 대한 자료입니다.

Ⅰ. 서론
1) 사회현상과 연구의 필요성
2) 논지전개개요

Ⅱ. 기존연구 문제제기 및 연구의 범위와 방법

Ⅲ. 여성리더십의 강점과 약점
1. 여성리더십의 강점
1) 성차에 따른 여성리더십의 강점
2) 리더십유형 선택에 따른 강점
3) 여성리더십의 강점 종합
2. 여성리더십의 약점
1) 여성리더의 여성 경시풍조 만연
2) 사회제도적 장애요인
3) 전통적 가족제도에 의한 장애요인

Ⅳ. 사례로 알아보는 여성리더십의 강점과 약점
1. 여성리더십의 성공사례와 강점
1) 심상정의 성공사례와 그 의미
2) 심상정의 생애와 활동에 나타난 리더십 특성
3) 심상정의 사례를 통해 알아본 여성리더십 성공을 위한 제도적 요건
2. 여성리더십의 실패사례와 약점 (중국 고대 인물을 중심으로)
1) 무측천
2) 서태후
3) 중국 고대 여성리더를 통해 알 수 있는 여성리더십의 본질적 약점과 그 비판

Ⅴ. 결론
1) 요약
2) 결어 및 앞으로의 과제

※참고문헌

본문내용

Ⅲ. 여성리더십의 강점과 약점

1. 여성리더십의 강점

우선 여성리더십의 이론적 강점에 관해 다루고자 한다. 특히 남성리더십과의 차이를 통해 나타나는 여성리더십의 강점에 주목하는 여성리더십의 ‘성차에 따른 강점’을 집중적으로 다뤄보았다. 이어서 여성리더십 내적으로 어떠한 리더십종류가 더욱 강력한 여성리더의 힘을 발휘하는지 ‘선택에 따른 강점’을 살펴보았다. 이 부분에서는 앞서 연구의 범위와 방법을 설명하는 차례에서 언급했듯이 통계 등의 결과를 바탕으로 여성리더십의 강점을 규명한 국내외의 자료들을 취합하여 그 결론적인 내용들을 담아 여성리더십 강점의 핵심을 총합해보고자 한다. 이는 지금까지 여성리더십의 강점에 대해 어떤 규명이 이루어졌는지를 보다 한눈에 요약해서 볼 수 있는 부분이라고 하겠다.

1) 성차에 따른 여성리더십의 강점
- 남성리더십과의 비교를 중심으로 -

(1) 여성리더십이 남성리더십에 대해 갖는 비경쟁적 강점

전통적 리더십에서는 리더 개인에게 주된 책임과 권한을 부여한다. 즉 조직을 통제하고 권위를 행사하는 전통적 리더는 자신의 신념을 구성원들에게 일방적으로 주입시키려고 한다. 부성적 리더십 역시 가부장적 리더십과 마찬가지로 권위와 통제를 과업수행의 주된 수단으로 이용한다. 여성적 리더십의 강점은 곧 이러한 여성리더십이 이러한 유형과 차이를 갖는다는 주장이다. 여성리더십은 경쟁보다는 협동, 계층제적 구조보다는 팀 중심의 수평적 구조를 선호한다. 즉 계층제적 통제를 최소화하고 조직구성원 간의 감정이입과 협동을 통해 집단성과를 향상시킨다. 노정옥, “여성리더십의 특성에 관한 연구”, 『동아대 대학원』 (2004). p.13

로즈너(J. B. Rosener)는 리더십을 거래적 리더십과 상호작용적 리더십으로 구분하고 있다. 거래적 리더십은 상황적인정과 예외적 관리에 의존하다. 상황적 인정은 주어진 과업을 수행하였을 때 그에 따른 보상을 제공하는 방법을 말하며, 예외적 관리는 문제가 발생할 때 개입하여 교정하는 방법을 말한다. 이러한 거래적 리더십은 소극적 성격을 띠고 있다. 반면에 상호작용적 리더십은 집단과제의 수행과 더불어 부하들의 자기발전을 촉진하고 구성원들의 복지를 중요하게 취급한다. 로즈너는 이러한 상호작용적 리더십을 여성리더십 또는 대안적 리더십으로 보고 있다. J. B. Rosener, Ways Women Lead, Harvard Business Review, 68, 6(1990), pp.119-125

가장 먼저 남녀 리더십의 비대립적 차이를 통해 여성리더십의 강점을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 분별과 직관에 있어서 여성리더가 더 직감적인 반면에 남성리더는 분별적인 경향이 있다. 분별적인 리더는 실질적인 문제, 체제와 방법에 관심이 많으며 일상적인 업무를 인내하고 합리적인 문제를 해결하려는 반면에 직감적인 리더는 애매한 문제를 잘 다루며, 일상적인 문제에 실증을 느끼고 창조적인 문제해결을 추구한다.
둘째, 의사결정에 있어서 여성리더는 남성리더보다 위험부담을 피하고 안전성을 추구하지만 의사결정의 질이나 정확성은 남성리더에 비하여 부족하지 않다는 점이 밝혀졌다.
셋째, 업무수행에 있어서 남성리더는 업무와 직접 관련 없는 활동에 관심을 두지 않는 반면에 여성리더는 업무와 관련이 없는 활동에 시간을 들이기도 한다. 특히 남성리더가 직업과 자신을 동일시하는 반면에 여성리더는 자신의 정체성을 복합적이고 다면적인 것으로 인식하였다.
넷째 여성리더는 높은 수준의 에너지와 열성을 보이는 동시에 정보공유에 적극적인 반면에 남성 리더는 새로운 아이디어와 전략을 통한 혁신을 추구하고 감정을 통제

참고문헌

(1)저서

-국내서적-

심상정,『당당한 아름다움』(서울 : 레디앙, 2008)
데니스, 에이브람스, 『힐러리 파워』(서울: 명진출판, 2009)
윤혜린,『여성 리더십의 공간과 철학』(서울: 철학과 현실사, 2009)
윤혜린,『여성주의 리더십 :새로운 길 찾기』(서울 : 이화여자대학교출판부, 2007)
김민정 외,『(세계가 주목하는)여성정치인의 리더십』(고양 : 인간사랑, 2007)
주희진,『여성 팀장 리더십 :여성과 리더십에 관한 모든 것』(서울 : 위즈덤하우스, 2007)
강형철,『21세기 여성 리더십 모델 :21세기 여성은 어떤 리더십을 발휘해야 하는가?』 (서울 : 숙명여자대학교출판국, 2006)
김양희,『여성, 리더 그리고 여성 리더십』(서울 : 삼성경제연구소, 2006)
강혜련,『여성과 조직 리더십』(서울 : 학지사, 2005)
전미옥,『여성 리더십 :남성적 리더십은 2% 부족하다!』(서울 : 시스컴 출판사, 2004)
이경숙 외,『세상을 바꾸는 부드러운 힘 :21세기 여성 리더십』(서울 : 숙명여자대학교 출판국, 2004)
박통희 외,『편견의 문화와 여성 리더십 :여성 공직자의 역할 모형』 (서울 : 대영문화사, 2004)
마리안 N 외,『21C 여성 리더십 :성공하는 여성들의 5가지 테마』 (서울 : 위즈덤아카데미, 2003)
쇼야 지키,『성공하는 여성들의 파워리더십』 (서울 : 시아출판사, 2002)
이나게 노리코,『21세기는 여성이 리드한다』 (서울 : 글사랑, 2000)
김양희 외,『기업내 남녀 관리자의 리더십 비교 연구』 (서울 : 한국여성개발원, 2000)
문원택 외,『뉴프론티어 여성기업가들의 성공전략』 (서울 : 노보컨설팅, 2000)

-영문서적-

Werhane, Patricia Hogue. Women in Business : The Changing Face of Leadership (Praeger Publishers, 2007)
Lori Cox Han,. Women and American politics :the challenges of political leadership (New York, NY ; Boston : McGraw-Hill, c2007)
Barbara Kellerman, Deborah L. Rhode. Women and leadership :the state of play and strategies for change (San Francisco, CA : Jossey-Bass, c2007)
Cindy Simon Rosenthal. When women lead :integrative leadership in state legislatures (New York : Oxford University Press, 1998)
B. M. Bass, leadership and Performance: Beyond Expectations, (New York: Free Press, 1985)
M. Loden, Famale Leadership of how to success in business without being one of the boy, (New York Times Books, 1985)
J. M. Burns, leadership. (New York: Harper & Row, 1978)

(2) 논문

위나라, “여성리더십 연구에 관한 문헌적 고찰 : 과거와 현재”,『成均館大經營大學院』 (1997)
박미정, “여성리더의 리더십유형이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 :변혁적·거래적 리더십을 중심으로”, 『경희대 대학원』 (2005)
김미자, “리더의 감성지능이 부하의 직무만족에 미치는 영향 :남녀비교”, 『 국방대 국방관리대학원』
김성현, “여성리더십의 특성에 관한 연구”, 『동아대 대학원』 (2004)
서종희, “여성 리더십의 유효성에 대한 고찰 :남녀리더십 비교연구를 중심으로”, 『고려대 경영대학원』 (2004)
구애자, “여성적 리더십이 조직성과에 미치는 영향”, 『한국항공대 대학원』 (2004)
이길환, “여성 리더의 성 역할과 리더 속성이 성과에 미치는 영향”, 『충북대 대학원』(2004)
유혜림, “한국여성 리더십에 대한 실증연구”, 『연세대 행정대학원』 (2004)
김민선, “여성 리더의 변혁적-거래적 리더십 효과성에 부하의 성별 및 성역할 정체성이 미치는 조절효과”, 『아주대 대학원』 (2008)
김숙경, “여성 리더의 리더십 유형과 조직구성원의 직무만족 간의 상관성 연구 :변혁적 리더십과 거래적 리더십을 중심으로”,『연세대 교육대학원』 (2008)
김선화, “변혁적 리더십과 조직효과성의 관계에 대한 연구 :중국 여성리더를 중심으로”, 『숭실대 대학원』 (2007)
강관수, “여성 리더십 유형과 조직성과에 관한 비교연구 :변혁적 리더십과 거래적 리더십을 중심으로”,『동국대 경영대학원』(2007)
김선희,“리더의 사회적 성 역할이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 『조선대 경영대학원』(2006)
현길자, “남녀리더십 스타일이 상사신뢰와 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구”,『제주대 경영대학원』(2006)
주희진,“여성 리더와 리더십 스타일”,『한국인사관리협회』
임효창;김오현;정무관, “변혁적 리더십과 성역할 정체감이 구성원의 리더에 대한 신뢰와 태도에 미치는 영향”,『한국인적자원관리학회』 (2004)
具聖姬, “중국 혁명의 여성리더 등영초”,『숙명여자대학교 숙명리더십개발원 』(2005)
김주엽; 이길환, “여성적 리더십(Feminine Leadership)에 대한 이론적 小考”『産業과經營』 제15권 제2호 (2003)
윤덕화, “여성관리자의 역할과 리더십 함양”, 『最高管理者課程論文集』(2005)
김양희, “여성, 리더 그리고 여성 리더십”, 『삼성경제연구소』 (2006)
박미정, “여성리더의 리더십유형이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구 :변혁적·거래적 리더십을 중심으로”, 『경희대 대학원』 (2005)
노정옥, “여성리더십의 특성에 관한 연구”, 『동아대 대학원』 (2004)
이길환, “여성 리더의 성 역할과 리더 속성이 성과에 미치는 영향”, 『충북대 대학원』
(2004)
박혜숙. “변환적 및 거래적 리더십의 유효성에 관한 연구 : 우리나라 여성최고경영자를 중심으로”『숙명여자대학교』(1994)

(3) 신문

『매일경제』, 아시아 기업 10개중 2곳만 여성임원, 2009년 10월 28일
『서울경제』, [우먼파워가 경쟁력] 유연한 思考·섬세한 감성 '최대강점', 2004년 5월 10일
『이코노믹리뷰』, 립스틱 리더십① 파워우먼이 말하는 립스틱 리더십, 2007.02.27
『매일경제』, `여성적 유연함`이 리더십의 핵심된다, 2007.02.23
『경향신문』, [커버스토리]여성파워 빛과 그늘, 2006.08.23
『강원일보』, [여성칼럼]여성과 리더십, 2007.04.25
『경향신문』, [리더십이 경쟁력］여성 잠재력 적극활용을, 2003.10.23
『시사저널』심상정, 박근혜-한명숙과 함께 "존경하는 여성" 공동 1위, 2008년 12월 17일
『경향신문』, 최재천·심상정 여야가 뽑은 ‘최고의원’, 2004년 12월 19일
『일요신문』, 정치부기자가 뽑은 2004년 한국 정치인의 성적표, 2004년 12월 26일
『시사저널』, 초선의원이 뽑은 2004 베스트의원, 2004년 12월 30일
『미디어오늘』, 언론계 삼성 하수인 국민이 심판, 2007년 11월 14일
『시사저널』, ‘나라 살림 알뜰하게…’, 2008년 12월 17일

(4) 영자신문

J. B. Rosener, Ways Women Lead, Harvard Business Review

(5) 인터넷 자료

성공적인 기업 여성리더가 되는 길, 여성부가 함께합니다!
http://www.mogef.go.kr/korea/view/news/news04_01.jsp
페러다임 변화와 여성리더십
http://www.kigepe.or.kr/04_Inform/BOARD_SUB_list.asp?seq=18&strNo=17
한국여성단체연합, 호주제폐지를 위한 민법중개정법률안 통과 촉구성명서 2003.5.27. http://www. women 21.or.kr/news.

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