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목차
Ⅰ. CJ그룹(CJ, 씨제이, 제일제당)의 조직
1. 사업기획
1) 본사사업기획
2) 본부사업기획
2. 인사관리
3. 재무관리
4. 특허관리
5. 구매
6. 홍보
1) 사내방송 제작
2) 출판물 제작
3) 대외홍보
7. 마케팅
8. 상품개발
9. R&D Management
10. R&D
11. 영업
12. 외식서비스
13. 엔지니어링
14. 소프트웨어 개발(Internet 포함)

Ⅱ. CJ그룹(CJ, 씨제이, 제일제당)의 사업방향
1. 현금 흐름 중시 경영
2. 아시아 5대 식품회사 진입
3. 항암/항생제 등 바이오사업 강화
4. e비즈니스사업을 대폭 강화
5. 세계 유수의 물류업체로 부상

Ⅲ. CJ프레시웨이
1. 단계별 위해 요소 관리 방법
1) 상품(식재)개발
2) 1차 식재 및 가공품 관리
3) 주요 관리 항목 분석
4) 물류(배송)관리
2. 급식·작업 공정별 취급 관리
1) 조리원의 개인위생 및 개인 행동
2) 검수 관리
3) 저장 관리
4) 전처리 관리
5) 조리공정 관리
6) 가열 온도 관리
7) 급식전 보관 및 배식

Ⅳ. CJ엔터테인먼트
1. CJ 엔터테인먼트의 거시지표
1) 산업활동
2) 대외거래
3) 물가
4) 통화
5) 금리
2. 산업분석

Ⅴ. CJ드림뮤직

Ⅵ. CJ오쇼핑
1. CJ오쇼핑의 비전
2. CJ오쇼핑의 경영방침
1) 고객감동경영실천
2) 핵심경영역량강화
3) Win-Win경영실천
4) 독자적 기업 문화창조
3. CJ오쇼핑의 시장분석
1) product
2) place
3) price
4) promotion
4. CJ오쇼핑의 SWOT
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협

참고문헌
본문내용
Ⅰ. CJ(CJ, 씨제이, 제일제당)그룹의 조직

1. 사업기획

1) 본사사업기획

각 사업부문과 계열사들의 경쟁력 제고를 위해 국내외 경쟁사와 업계 정보수집을 바탕으로 업계동향 분석 및 선진기업을 벤치마킹하고 향후 사업전개 방향 및 구조조정 방안을 제시하여 경쟁력을 강화한다.(기존 사업 경쟁력 강화, 신규사업 검토, 경제전망, 경영지표분석)

2) 본부사업기획
본사의 중장기 계획에 따라 경영계획을 수립, 추진. 매출 및 이익목표를 달성할 수 있도록 본부의 주요 지표를 관리한다.
영업, 생산 마케팅, 연구, 구매 등 모든 유관부서 연계. 경영현황을 분석하고 적정수준의 생산계획을 입안한다.

2. 인사관리

직무분석, 필요인력의 산정, 채용방식의 결정, 채용활동, 사원교육, 부서배치, 임금관리, 승진/승격 관리, 인사고과, 조직문화관리 등조직과 조직의 인력에 관계된 제업무의 기획과 운영에 참여한다.

3. 재무관리

경영활동에 필요한 자금의 조달 및 운영과 경영활동을 파악하기 위한 회계업무 수행한다. 세무회계지식을 바탕으로 회사의 경영환경과 경영목표에 맞는 회계정책을 수립, 추진하고 경영층등에게 회사의 자산상태와 경영성과를 보고한다. 재무관리, 재무회계, 금융관련 법규
참고문헌
1. 강세진(2003), 경영전략 사례집, 박영사
2. 신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
3. 조동성(2002), 21세기를 위한 전략경영, 서울 경제경영
4. CJ GLS(2005), 소개자료
5. CJ GLS 홈페이지, http://www.cjgls.com
6. http://www.cj.net/ CJ홈페이지 & 각 계열사 홈페이지
7. TV홈쇼핑에 대한 소비자 태도, 홈쇼핑산업의 지식경영 계획
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