분야
hwpⅰ. 유니클로(UNIQLO)
a. 선정이유
b. 유니클로(UNIQLO) 소개 (유니클로란?)
c. 시장 현황
d. 유니클로(UNIQLO)의 조직 문화
e. 분석
ⅱ. 셈코(SEMCO)
a. 선정이유
b. 셈코(SEMCO) 소개 (셈코란?)
c. 셈코(SEMCO)의 조직 문화
d. 분석
Ⅱ. 브레인스토밍(Brainstorming)
ⅰ. 성공적인 브레인스토밍(Brainstorming) 사례들
a. 미국의 달착륙선
b. 송전선위의 눈을 치우는 방법
ⅱ. 국민대학교 발전방안을 위한 브레인스토밍(Brainstorming)
a. 선정이유
b. 국민대 평가(중앙일보 자료 인용)
c. 외부평가로 본 국민대의 문제점 및 해결 방안
d. 국민대 학생이 본 국민대의 문제점 및 해결 방안
e. 분석
Ⅲ. Olleh의 Team Project 후기
Ⅳ. 참고 문헌 및 웹 사이트
a. 선정이유
경영수업에서 참신한 조직문화로 주로 소개되는 3M, 구글 등은 이제 더 이상 참신하지 않다. 진부한 기업이 아닌 획기적이고 특색 있는 기업을 찾아보던 중에 셈코라는 기업을 발견했다. 셈코의 경영자 리카르도 세믈러는 셈코만의 독특한 조직문화로 연간매출을 500만 달러에서 2억 1200만 달러로 늘렸고, 매년 평균적으로 40%씩 성장시켰다. 조직문화가 대체 어떻기에 이만큼이나 성장할 수 있을까? 셈코는 생각지도 못했던 놀랍고도 독특한 조직문화를 가지고 있었다. 그저 그렇고 뻔 한 조직문화가 아닌 직원들도 만족하고, 뛰어난 경영성과도 낼 수 있는 조직문화를 소개하고 싶었다.
b. 셈코란?
브라질 회사인 셈코는 1950년 식물성 오일 산업에 대한 원심 분리기 제조업체로서 시작했다. 셈코의 경영자 리카르도 세믈러는 부친으로부터 도산 위기의 중소기업 셈코를 물려받아, 선박용 펌프와 식품용 가공기계, 컨설팅까지 다양한 제품 및 서비스를 제공하는 초우량 기업으로 변모시켰다.
- 셈코의 구조
셈코에는 공식적인 조직구조가 없다. 비즈니스 계획이나 기업전략도 없고, 2개년 계획 혹은 5개년 계획도 없다. 회사 설립목적을 적어놓은 글도 없으며, 장기 예산안도 마련되어 있지 않다. CEO가 확실하게 고정되어 있지도 않다. 부사장도 없고 정보기술이나 그 운영을 전적으로 책임지는 임원도 없다. 정해진 표준이나 관례도 없다. 인사관리 부서도 없다. 승진을 위한 커리어 경로 계획도, 직무기술서도, 고용계약서도 없다. 보고서나 경비내역서를 결제하는 사람도 없다. 근로자들을 감독하고 모니터하는 일도 거의 없다. ‘
- 셈코의 기본원칙
종래의 비즈니스 관행에서 철저하게 벗어나기.
- 셈코의 기본 철학
사내민주주의와 자유로운 의사소통을 지지하며 업무현장에서 기존 방식에 의문을 제기하고 반대 의견을 발표하도록 격려하는 것이다.
c. 셈코의 조직문화
- http://blog.daum.net/star6719/5997724
http://blog.naver.com/ehdeorn99?Redirect=Log&logNo=30046835301
http://blog.naver.com/pilgrimkorea?Redirect=Log&logNo=130070023937
http://blog.naver.com/ceobb?Redirect=Log&logNo=80091474988
http://blog.naver.com/kimglobal?Redirect=Log&logNo=10051400170
http://blog.naver.com/snosunny?Redirect=Log&logNo=20086532447
셈코
- 『셈코 스토리』, 리카르도 세믈러, 최동석 역, 한스컨텐츠
http://blog.naver.com/puredriver?Redirect=Log&logNo=10044779065
http://blog.naver.com/puredriver/10040912531
http://www.ajnews.co.kr/uhtml/read.jsp?idxno=200905061050563840809
브레인스토밍
- 『브레인스토밍 100배 잘하기』, 제이슨 리치, 정명직 역, 21세기북스
『브레인스토밍』, 찰스 클라크, 신민정 역, 거름
http://blog.naver.com/mobicell?Redirect=Log&logNo=26399657
http://blog.daum.net/ahra1072/15704736
http://blog.naver.com/40824?Redirect=Log&logNo=50017404928
- 오늘 본 자료가 없습니다.
- A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
- [A+ 리포트] 최근 빅데이터의 개념 및 활용 사례를 제시하고, 빅데이터 기술로 인해 발생한 문제점과 해결책을 조사하여 리포트를 작성하시오.
- SNS마케팅 개념,효과분석 및 국내,해외기업 도입사례분석과 SNS마케팅 향후방향 제시
- 경영전략론_1 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오 2 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오 3 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용,무단 전재·배포는 금지되어 있습니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견 시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
