[서비스경영론] 하나투어&모두투어 성공과 실패사례

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소개글
[서비스경영론] 하나투어&모두투어 성공과 실패사례에 대한 자료입니다.
목차

[ 서 론 ]

Ⅰ. 선정동기
Ⅱ. 기업소개
1. 하나투어
2. 모두투어

[ 본 론 ]

Ⅰ. 성공사례
1. 하나투어 성공요인 및 성장수준
2. 모두투어 성공요인 및 성장수준
Ⅱ. 실패사례
1. 하나투어 실패요인 및 개선방안
2. 모두투어 실패요인 및 개선방안
3. 하나투어 모두투어의 약점

[ 결 론 ]

Ⅰ 개선방향
Ⅱ. 성공 촉진 전략수립

본문내용
▶사업현황

1) 국내

다양한 컨텐츠 개발을 통해 남들이 가지 않은 길을 개척해 나가고자 한다. 상품과 사업의 영역 확대 및 최고의 여행 브랜드로 입지를 확고히 다지고자 다양한 노력을 하고 있다. (주)모두투어에이치앤디에서 모두투어가 지난 2008년 자본출자에서 만든 숙박예약전문 회사로 여행기업으로써는 최초로 시작되는 분야인만큼 더욱 많은 관심을 받고 있다.
또한 온라인 서비스의 중심이 될 사이트는 고객과 호텔레지던스, 콘도, 리조트를 하나로 묶는 네트워크의 장이 될 것이다.
(주)모두투어 인터내셔널에서는 모두투어의 본격적인 인바운드 사업 시작을 위해 설립된 법인으로 방한 중국인의 수가 매해 증가하고 있는 만큼 중국 시장을 발판삼아 점차 글로벌 시장에 진출한다는 전략이다.
인터파크투어는 온라인 최저가 항공권 판매를 실현하는 인터파크투어 지분 인수를 계기로 항공좌석 재고율을 감소시키고 위험 분산효과를 창출하고 있다. 또한 인터파크 고객DB를 통해 온라인 여행 사업을 활성화하고 결과적으로 브랜드 인지도를 상승시키고 있다.
(주)투어테이먼트에서는 모두투어와 MBC, 올리브나인이 합착하여 설립한 투어테이먼트는 여행과 엔터테인먼트를 결합한 신개념 여행기업으로, 미디어 해외 로케 대행, 엔터테인먼트를 통한 인/아웃바운드 여행상품 개발까지 진행하고 있다.

2) 국외

모두투어는 대표적인 서비스 거점인 괌, 사이판, 런던, 파리에 지사를 두고 있습니다. 모두투어의 해외현지 법인은 현지 행사에 대한 원활한 진행 및 서비스의 질적 향상을 위해 설립되었다. 향후 글로벌 시장으로의 확장을 대비한 인프라 구축의 초석이며 현지 가이드 교육, 신상품 개발 및 현지 행사진행의 모든 업무를 책임지고 있다. 모두투어는 앞으로 유럽, 미주 등 세계 각국으로 지사를 확대해 나갈 예정이다.


[ 본 론 ]

Ⅰ. 성공사례

참고문헌
- 하나투어 공식 홈페이지 http://www.hanatour.com
- 모두투어 공식 홈페이지 http://www.modetour.com
- 네이버 블로그 http://cafe.naver.com/hanatourism
- 다음 블로그 http://blog.daum.net/sobija_sidae/5970449
- 이데일리 뉴스 http://www.edaily.co.kr/News
- www.acrofan.com
- 한국 관광공사 http://korean.visitkorea.or.kr
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