[공공조직관리론] 선거철이라는 환경변화가 주는 조직구조변화 및 조직통제, 성과평가 등 선관위의 특징

[공공조직관리론] 선거철이라는 환경변화가 주는 조직구조변화 및 조직통제, 성과평가 등 선관위의 특징-3

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소개글

[공공조직관리론] 선거철이라는 환경변화가 주는 조직구조변화 및 조직통제, 성과평가 등 선관위의 특징에 대한 자료입니다.

1. 문제제기 및 가설설정
2. 선거관리위원회 소개
2-1 기관소개
2-2 업무소개
2-3 6.2 지방선거과정
3. 선거관리위원회의 조직변화
3-1 구조적 차원
3-2 상황 배경적 차원
3-3 과업환경
3-4 일반환경
3-5 환경의 불확실성
4. 선거관리위원회의 통제
5. 선거관리위원회의 성과평가
6. 기타 선거관리위원회의 특징
7. 결론

본문내용

1. 문제제기 및 가설설정

선거관리위원회는 선거와 국민 투표의 공정한 관리 및 정당에 관한 사무를 관장하기 위하여 설치된 헌법기관이다. 곧 선거관리 위원회라는 조직의 핵심은 ‘선거’이다. 이와 관련하여 10조에서는 ‘선거’ 여기서 말하는 ‘선거’란 4년에 한번 열리는 지방선거 또는 대선을 말하는 것으로 보궐선거 조합장선거 국립대학교선거와 같은 상대적으로 작은 규모의 선거와 구별하고 논의를 전개하고자 한다.
라는 특별한 환경변화가 일어났을 때 나타나는 조직의 구조 변화를 살펴보고, 종로구 선거관리 위원회를 중심으로 중아 선거 관리 위원회와의관계 및 통제상황, 그리고 성과평가에 대해 그 밖의 1인8표제도입이나 전자투표논의와 같은 변화가 일어났을 때 어떠한 대처를 보이는지에 대해 인터뷰를 토대로 알아보고자 하였다.

가설설정은 다음과 같다

①평소 조직의 구조는 기계적 구조이지만 선거라는 상황이 되면 급격한 불확실성의 증가로 인하여 유기적구조로 변하는 등 여러 부문에서, 급진적 변화가 일어날 것이다.

②통제부문에 있어서 선관위의 조직특성상 정치인들과의 접촉을 엄격히 할 것이라고 생각되어 외부적 내부적 통제가 다른 조직과 구별되는 특별함을 보일 것이다.

③투표율이 많이 상승했는데 이러한 성과에 대한 인센티브제도도 마련되어 있는 등, 조직구성원들의 생산성을 높일 만한 성과제도나 제안제도가 있을 것이다.

④선거철이라는 환경말고도 1인8표제 도입, 전자투표 논의와 같은 변화는 조직에 무언가 변화를 요구할 것이다.

#조직 #성과평가 #조직통제 #환경변화 #조직구조변화

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