[인적자원관리론] 고령화가 인적자원관리에 미치는 영향

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소개글
[인적자원관리론] 고령화가 인적자원관리에 미치는 영향에 대한 자료입니다.
목차
1.고령화의 개념
2.고령화에 따른 노동시장의 변화
3.고령화의 문제점 및 노동생산성에 미치는 영향
4.노인인구를 노동력에 포함시킴으로써 발생되는 득과 실
5.노인인구를 노동력에 포함시킴으로써 발생되는 득과 실
6.고령화 시대에 효율적인 인적자원관리 방향
본문내용
The United Nations defines an aging society as a society where people over 65 account for more than 7 percent of the total population. The comparable ratios for an aged society and a super-aged society are 14 percent and 20 percent, respectively, according to the UN definition.
The main reason for an aging society is a low mortality rate and increase in the average life span. However, a low birth rate also accelerates aging speed.

미국인구통계국, 지난해 전 세계 65세 이상 노령인구 5억 600만명 돌파
2040년에는 총인구의 14%인 13억명 예상
80세 이상의 초고령인구는 2040년 지난해보다 233% 급증 예상
개발도상국 또한 경제성장 속도와 비례해 노인 급속히 증가 추세

연금제도 등 노후소득보장제도에 있어 '부담의 형평성, 급여의 적정성'이 확보되지 않으면 후세대에 과중한 부담을 초래하고, 장기재정이 불안하여 지속 가능한 제도로서의 존립위기를 초래할 우려가 있다.
결국은 저출산, 고령화 자체의 문제보다는 현재 유지하고 있는 제도적 장치가 저출산, 고령화 시대에 맞지 않기 때문에 문제점들이 부각되는 것이다.

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